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中国百货业的寒冬或是“早春的乍暖还寒”
中国的消费者习惯靠收入和储蓄支撑消费,而非透支明天的钱来支撑今天的消费,那么,我觉得所谓的寒冬可能是“早春的乍暖还寒,一个月以后又是草长莺飞”。
广州友谊房向前:零售业服务比以前更重要
有“危”就有“机”,无论是国家、企业还是个人,只要口袋里有钱,就会去消费,就会有商机,关键是看你的能耐有多大,能否将消费变现。零售业不会最先受到影响,即使有影响,位置也会靠后一些。
宁波加贝连锁开多家店 着手资产重组谋上市
明年,零售商业将面临挑战。然而,危机后,中国巨大的内需将被激发。而眼前的形势下,资产价格明显缩水,却是我们企业逆势而动、做大做强的良机。
范志军:苏宁开店速度不因市场萧条而放缓
范志军表示,之所以敢于在别人眼中的“冬天”里保持开店速度,主要是对大环境的把握。在他看来,这次危机对中国的影响有限,而且国家有处理国际金融危机的能力,整个国内的经济还是在“相对高速”地发展。
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观点PK:明年会不会迎来超市倒闭潮?
不少超市产品组合尴尬、产品老化且资金周转周期漫长,或在扩张时畏手畏脚、缺乏创新,才是真正的原因。他预计2009年,国内会有一批超市资金链断裂。
石家庄零售业高层共商如何“过冬”
大卖场这一业态属于劳动密集型企业,最大的挑战就是成本的上升,保龙仓制定了新的发展思路:缩短生鲜采购通路,保障食品安全和降低成本、开新店时选材非常注意节能降耗。
零售业巨头过冬策:挖潜力、降成本
节能店、农超对接、发展自有品牌,跨国零售业巨头这些经验值得借鉴。
杭州商场老总畅谈扩大内需:寻找消费动力源
对商场而言,引进品牌时就必须对高端品牌的比例进行控制,高端品牌占商场品牌比例10~20%比较合适,在消费市场不景气的时候,中档商品或许会有更好的发展机遇。
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面对危机:“关心担心但不害怕”是中国主流
虽然受国际金融危机冲击,但2008年中国9%的经济增速仍然比较高。9%的增长率“一枝独秀”,中国对当年世界经济增长的贡献超过20%。
财政、国税两部门出新规鼓励兼并重组
为了帮助企业在经济“冬季”实现兼并重组,一项为期三年的契税优惠政策从今年起开始实施。财政部和国税总局下发通知,从今年元旦起,企业在股权转让、合并等领域涉及的土地、房屋权属,只要符合相关条件,免征契税。
北京商业高管:如何应对金融危机
百货公司开始了一些创新性尝试。首先,大力地开发自有品牌;其次,网上销售已经成为一条重要的销售趋势;第三,百货公司以他们的目标顾客为中心,满足个体消费的需求。
富基融通颜艳春:棉袄和短袖都得储备
我们要怀着平常心,与季节同伴,棉袄和短袖都得储备。坏日子来之前,要做好战略准备;好日子来之前,更要做好战略准备。
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  金融危机对你有影响吗?
有,还好,少下几次馆子而已。
有,很严重,得勒紧裤腰带了。
没有,工资涨了,收支平衡。
没有,我钱多,爱买啥就买啥。

  对你所在的企业影响大吗?
蛮大的,客单价和销售额大幅下
      滑。
不大,但销售增长放缓。
目前没,但日子应该越来越难过。
目前几乎没什么,预期未来也不会
      有冲击。

 
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