2008，零售业也有“冬天”？

虽然受国际金融危机冲击，但2008年中国9％的经济增速仍然比较高。9%的增长率“一枝独秀”，中国对当年世界经济增长的贡献超过20%。

中国的消费者习惯靠收入和储蓄支撑消费，而非透支明天的钱来支撑今天的消费，那么，我觉得所谓的寒冬可能是“早春的乍暖还寒，一个月以后又是草长莺飞”。

有“危”就有“机”，无论是国家、企业还是个人，只要口袋里有钱，就会去消费，就会有商机，关键是看你的能耐有多大，能否将消费变现。零售业不会最先受到影响，即使有影响，位置也会靠后一些。

明年，零售商业将面临挑战。然而，危机后，中国巨大的内需将被激发。而眼前的形势下，资产价格明显缩水，却是我们企业逆势而动、做大做强的良机。

范志军表示，之所以敢于在别人眼中的“冬天”里保持开店速度，主要是对大环境的把握。在他看来，这次危机对中国的影响有限，而且国家有处理国际金融危机的能力，整个国内的经济还是在“相对高速”地发展。

不少超市产品组合尴尬、产品老化且资金周转周期漫长，或在扩张时畏手畏脚、缺乏创新，才是真正的原因。他预计2009年，国内会有一批超市资金链断裂。

大卖场这一业态属于劳动密集型企业，最大的挑战就是成本的上升，保龙仓制定了新的发展思路：缩短生鲜采购通路，保障食品安全和降低成本、开新店时选材非常注意节能降耗。

节能店、农超对接、发展自有品牌，跨国零售业巨头这些经验值得借鉴。

对商场而言，引进品牌时就必须对高端品牌的比例进行控制，高端品牌占商场品牌比例10~20%比较合适，在消费市场不景气的时候，中档商品或许会有更好的发展机遇。

虽然受国际金融危机冲击，但2008年中国9％的经济增速仍然比较高。9%的增长率“一枝独秀”，中国对当年世界经济增长的贡献超过20%。

为了帮助企业在经济“冬季”实现兼并重组，一项为期三年的契税优惠政策从今年起开始实施。财政部和国税总局下发通知，从今年元旦起，企业在股权转让、合并等领域涉及的土地、房屋权属，只要符合相关条件，免征契税。

百货公司开始了一些创新性尝试。首先，大力地开发自有品牌；其次，网上销售已经成为一条重要的销售趋势；第三，百货公司以他们的目标顾客为中心，满足个体消费的需求。

我们要怀着平常心，与季节同伴，棉袄和短袖都得储备。坏日子来之前，要做好战略准备；好日子来之前，更要做好战略准备。

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