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家乐福肯定也是看到了自己面临的窘境,迫不及待地展开了并购的步伐,保龙仓成为家乐福第一只螃蟹,至于结局如何,现在我们还不能盖棺定论,但是,家乐福面临的内忧外患,才是目前需要理性去分析解决的。
保龙仓是石家庄超市业态的最早开拓者,7家门店都在万米之上,其位置、场地都可以说是金地,其经营规模在石家庄排第二。其卖场管理和经营思路也是同行的佼佼者。为何它要与家乐福联姻?家乐福兼并保龙仓后能否超越呢?
家乐福闯进石家庄市场,好比是外人进入高家庄地道“八卦阵”,其命运难料,这种猜测并非空穴来风。从2002年到2005年的短短3年时间里,包括易初莲花,世纪联华在内的多家大型零售企业纷纷折戟石家庄。
就算家乐福在竞购中胜出,反垄断审查、人员和文化的整合以及如何处理好与当地政府的关系等等,其难题依然不少。沃尔玛几年时间也尚未消化掉好又多,家乐福这家在并购上鲜有整合经验的企业面临的挑战就更不用说了。

在欧洲和日本市场不断收缩的家乐福,日前还传出撤出新马泰的消息,虽然被证实不属实,但可以看出家乐福正遭遇不小的困境,在被认为是最后救命稻草的中国市场,西安店刚刚关门,家乐福似乎正面临一场痛苦的转型挑战。

目前,保龙仓在河北石家庄、唐山、秦皇岛及山东德州等7地市拥有门店14家,并占据着石家庄市30%以上的市场份额,2009年保龙仓销售额为31.56亿元。如果家乐福能够顺利将保龙仓收入囊中,对于其在河北市场的布局和未来发展有着极为重要的战略意义。

家乐福每年中国内地新开店及门店数增长
 
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据财新网报道,保龙仓是河北省最早发展起来的大型综合超市,旗下12家大卖场有7家建于2004年7月以前,由河北保龙仓集团股份公司(下称保龙仓集团)创办。保龙仓集团成立于1997年10月,成立之初,石家庄市保龙房地产公司出资980万元,占股43.2%,为第一大股东。该公司负责人杨龙飞亦是集团法人代表。

从保龙仓对外发布的数据来看,公司拥有员工1万多人,总营业面积达32万平方米,2008年销售额26.3亿。2009年公司销售收入劲增20%,达到31.56亿,在中国连锁经营协会公布的“百强”榜单上,保龙仓从原来的第73位升至41位。

不过,工商资料显示的是另一番景象。2005年保龙仓实现销售收入4.94亿元,净利润1728万元;次年收入5.13亿元,但净利润亏损1369万元。2007年公司收入6.26亿元、净利润为949万元。2008年公司收入6.58亿元。

有业内人士分析,“出手保龙仓,不排除为勒泰(杨飞龙旗下的商业地产项目)筹集资金的可能。”

 
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