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星星冷链总经理杨文勇:制造业的商品力重塑

来源: 联商网 西泠雪 2020-10-19 16:57

10月16日-19日,由蚂蚁商业联盟主办的“2020第四届全国自有品牌大会暨蚂蚁商业联盟年会”在郑州国际会展中心举办。本届大会邀请了来自全国的优秀零售企业高管、优质制造商、品牌商及供应商代表3000余人参加本次大会。

在18日举办的大会主论坛上,浙江星星冷链集成股份有限公司总经理杨文勇带来了题为《疫情下的应对与变革:制造业的商品力重塑》的主题演讲。

他认为,在企业的发展过程中,变是永恒不变的主题,尽管这次疫情给我们挑战更大,未来变化也给我们带来了机会。所以说,每年都是不确定的一年,每年都是最关键的一年。

▲浙江星星冷链集成股份有限公司总经理杨文勇

以下是杨文勇演讲内容(经联商网编辑):

疫情给我们带来了很大的挑战,相信不仅仅是在商品的流通行业,尤其对我们的整个制造业所带来的挑战更大。当然,机会也更多。

星星集团成立于1988年,最早是生产冰柜开始起家,现在已经有众多的子公司,其中制造型企业水晶光电、星星科技两家已经上市。

我们也是中国制造业的五百强,中国民营经济的五百强,中国轻工产业40位。星星冷链是我们2010年从集团剥离出来,未来想走向资本市场的这样一家公司。目前整个产业基地有四个,其中一个在建,一个在江苏的徐州,一个在广东佛山,我们的总部在浙江台州。目前总人数七千多人,整个消费收入的话,去年是52亿多,出口三亿多美金。其中在国内的市场份额大概18,全球的市场份额8.5%,三千万人口以上的国家都有我们的产品销售,目前也是冷链行业里面综合性的龙头企业。

在企业的发展过程中,变是永恒不变的主题。尽管这次疫情给我们挑战更大一点,但是我们一直在研究未来的变化,未来变化当中给我们带来的机会。所以我们说,每年都是不确定的一年,每年都是最关键的一年。

那么在这个过程当中,对我们制造业感受比较深的,特别是这几年互联网的发展。这几年互联网的发展所带来的商业模式的一些变化,给我们的制造业带来了越来越多的挑战。所以在这个过程当中制造业企业也在思考,未来的路在哪里。我们说,制造行业服务化,服务行业数据化,可能是未来增强产品价格,增加用户黏性的路径跟方法。

所以在2016年的时候我们就提出来,面对互联网的发展,以及走向数字经济这样的时代过程当中,我们制造业的变化发展。我们提出了,产业要做生态化的布局,产品要做场景化,管理要数据化,服务要平台化。围绕整个产业的生态化,我们在这几年过程当中,从原来的单一的冷柜,商用冷柜,发展了商超冷链。经过这几年发展,我们在每个板块当中都形成了自己的核心优势,也给相关企业发展带来了好处跟便利,业务模式也从原来的简单卖产品,发展到现在开始提供整体解决方案。我们认为,这就是未来的趋势。

我们现在做一个生态化企业,就能做整体的解决方案。在这个过程当中,对于设备的管理,运营、效率,带来极大的便利跟方便,因为整个控制系统都是在一起的。

针对各个产品当中的场景,如商用冷柜的场景,我们现在在国内的话,市场份额基本上在40%左右。

第四块就是冷库以及基础,我们跟其他的冷库制造企业不一样,我们自己也生产技术,也有凉气跟冷风器核心部件的生产。所以现在比较知名的,像北京大兴国际机场的冷库是我们建设的,最近这两天,徐州的官方,中粮、双汇等的冷库,我们也在做。

最后一个板块就是新零售,新零售板块也是这几年风声水起的板块,我们几乎给中国新零售创业公司都做过落地方案。不仅仅有产品研究人员,还有专门的智能研究所,专门帮助他们做平台,做架构,做算法,目前在国内的市场份额也是超过50%以上。

今年疫情以后,新零售这块发展更快,免接触的社区零售,近景零售,最近我们在帮助其他的一些供应商企业在做新零售的变革。比如说,农夫山泉,比如像盒马,像肯德基,现在做的网订柜取的早餐的商业模式。

我想不变的话一定是我们的初心,一直是围绕我们自己的主业,根据现在互联网这样的变化,围绕着整个商业的生态在做。不变的是什么?不变的是一定是我们的初心,我们的初心是什么,做好产品,做好的服务体验,然后我们一起共同的成长,我想这是我们整个不变的初心。

疫情后,我们的产业也受到很大影响。比如商用冷柜大幅度下降,农贸市场都封了,因为今年的疫情,主要来源于农贸市场。我们的酒店厨房冷链也大幅度下降,很多饭店都关了,没有生意。但是我们今年,新零售我们快速的发展,国家的双基建,冷库技术快速发展。我们的前置仓零售,等等新的模式快速发展。所以今年我们总体上,我相信我们可能达不到原来计划的发展速度,今年预计仍然能有够超过20%的增长。

希望我们能为整个联盟的合作伙伴,能够提高,更好的体验,更好的性价比,更好的服务产品。大家一起面对新的挑战,新的变化,相互赋能,共同成长。    

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