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大商郑州紫荆山百货店经营权易手,重回新加坡时计宝

来源: 大河报·大河财立方 记者 杨霄 张利瑶 丁洋涛 2020-05-30 08:17

大商紫荆山百货店经营权迎来新变化。

5月28日,该店门张贴的公告称,自6月1日,大商紫百店将转至时计宝(郑州)房产经营管理有限公司继续经营管理。撤出该店后,大商系百货业态在郑州仅剩新玛特总店一家。

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大商撤出紫荆山百货店

经营权重回新加坡时计宝

5月29日,记者在大商紫百店看到,商场一至三楼多个柜台处于正常营业状态,而在四楼男装区,部分商铺无人值守。二楼一位商铺店主告诉记者,大商退出经营紫荆山百货店,对其影响不大。

“只不过是换了个房东,我们依然正常经营。”对于大商对供应商的欠款,该门店一商户表示,大商向商户承诺将在6月10日左右清算货款,并在8月底前结清。记者就此向大商郑州地区集团求证,该集团公关负责人表示,下月10日集团确认开始对商户货款进行清算,但货款清算需要一定周期,具体结清日期以实际为准。

大商撤出紫荆山百货,商户和顾客早有感知。

一周前,记者探访该商场时曾有顾客表示,听商场多家商户反馈近期该店将关停,多个柜台借机打出促销活动。“担心自己的会员卡后续使用问题,所以就来这看看,毕竟之前大商已经关停郑州的好几家门店了。”该顾客说。

据了解,大商紫百店共计6层、约3万平方米。大商计划在6月1日前后摘除店招,结束对该店12年的运营。

2008年,该公司由新加坡时计宝手中接管物业经营权,由原紫荆山百货公司手中接过了商户资源,未曾闭店,次年顺利挂牌开张。彼时的大商,曾被河南商界视为“搭救老百货店”的明星。时计宝曾经为新加坡上市公司,涉及的行业包括咨询、房地产、钟表制造等,旗下的“天王表”和“拜戈表”两大品牌甚为知名。

而今,大商将紫百店资源原路退回,与新加坡时计宝有序交接,原因或许如大商郑州公司介绍,从2009年运营紫荆山百货至今,11年时间亏损了8000多万元。“关店涉及的是郑州市场的非盈利店铺,其目的为止损。”大商郑州地区集团曾向大河报·大河财立方表示,但该公司无意撤出河南市场,将在今年对省内的盈利店铺开启投资升级改造,以“拯救”其日渐衰退的市场竞争力。 

37年风雨坚守

紫荆山百货再出发

曾经,紫荆山百货大楼是多数郑州人的逛街打卡点之一,它不仅承载了很多郑州市民的成长记忆,也记录了城市的变迁和商业的繁荣。

1983年4月1日,紫荆山百货大楼高调亮相郑州,彼时,该商场车流如织、人流如潮,一时风光无两。据悉,其开业仅19个月便收回全部投资,到了开业的第四年更是成为全省首家年销售额突破1亿元的商场。

时间来到1992年,郑州商战呈现白热化,紫百贷款投资1.42亿元进行了大规模的改造扩建,改造完成后于1995年“重新开张”的紫荆山百货,因硬体结构提升而带来的良好体验迅速拉高了销售业绩及客流量,但短暂的辉煌过后,也背上了沉重的债务包袱。

据了解,紫百的改制从1996年下半年就已经开始,当时已债台高筑,濒临破产。1998年开始,为了摆脱债务对经营的冲击,紫百进行“蜕变式改革”,使所有权与经营权分离,尝试在国有经济中推行非公有制经济运行机制,被业内誉为“紫百模式”。在完成了两权分离、盘活企业之后,2000年紫百开始酝酿“虚拟扩张”,通过主动出击,取得国内外知名品牌的总代理权,利用紫百或其他商场、专卖店进行自有品牌经营。几年间,紫百先后成功开发引进代理了万宝路、长胜、多美、杰瑟魁尔、美国圣大保罗、沙驰等数十个国际著名品牌。

在此期间,紫百没有放弃过寻求外力或合作伙伴,10年间仅接触过的就有20多家。2006年5月份,紫百与新加坡时计宝投资有限公司开始就紫百的改制问题深入接触。2007年4月27日,双方在第二届中博会上正式签约。两年后的2009年,大商从时计宝手中接过运营权,融合紫百的经营体系延续至今。如今大商撤出,使得紫百经营权再次回到时计宝手中。

从开业时的风光无限到负债累累、濒临倒闭,从艰难突围到“紫百模式”再到大商撤出,紫百经历了几度坎坷。37年弹指一挥间,洗尽铅华后,坚守中的紫百静待蜕变。

(来源:大河报·大河财立方 记者 杨霄 张利瑶 丁洋涛)

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