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西西弗书店首批城市微店上线 为何它总能快人一步?

来源: 联商网 王雪 2020-02-20 12:39

/联商图库

联商网消息:随着疫情防控效果逐步显现,企业复工复产需求迫切。2月16日,杭州市疫情防控指挥部发布了《关于加快推进企业和建设工程复工复产的通知》,但这次复工复产是有条件的,《通知》列出了暂不被允许的负面清单行业,包括:

1、影剧院、棋牌室、游艺厅、书店网吧、舞厅、酒吧、KTV、公共浴室、足浴店、美容美发、培训机构(学历及非学历培训)等服务经营类企业。

2、餐饮企业不得提供堂食。

3、易造成人员集聚的景点、农家乐等旅游休闲经营类企业。

4、专业市场(农贸市场除外)等场所相对密闭、人员相对集聚的经营性企业。

这说明,对于上述企业,在疫情不彻底解除之前,有的熬。

这个春天,基于疫情防控需要,大家都留在家里,昔日热闹喧哗的大街、商场门可罗雀,以餐饮、娱乐等业态为代表的线下实体店遭受了猛烈的冲击。当餐饮尚可以通过外卖实现“自救”,其他业态如何尽快抽离疫情泥潭?

近日,西西弗书店有了相应动作。

2月19日,西西弗书店官方宣布首批城市微店上线,实质是开通了线上购买渠道。据《联商网》了解,西西弗全国首批城市微店涵盖24城,共25家店,分别是:深圳、北京、上海 、重庆 、杭州 、青岛、济南、贵阳、成都、南京、郑州、沈阳、苏州、西安、哈尔滨、太原、厦门、福州、合肥、南宁、大连、兰州、长沙、南昌。

居家闭关的特殊时期,阅读是打发时光、有益身心的不错选择,正如西西弗团队所言,阴霾之下,人们心中怀有新希望才能突破重围,而阅读是让人们在困惑中寻找希望的最佳途径。而全国物流运输和通行服务渐次恢复,为西西弗城市微店的开通保驾护航。

截止2019年年底,西西弗全国门店总数为282家,是目前开店规模最大的民营连锁书店。大家都知道卖书是很难赚钱的,实体书店的艰难在几年前就已经被广泛讨论过,但随着消费升级,不少书店经营者极具战略眼光,推出了一批以高颜值、强体验、多功能复合的新型书店,俘获了消费者的心,尤其是年轻消费群体的认可。

西西弗各个店面都有统一的风格,但是极具辨识度。作为民营连锁书店的优秀代表,西西弗书店以又快又准的打法占据了极大的市场份额,并作出了持续的跨界和创新举措,给了行业积极的思考。

西西弗书店可以说是“有限跨界”的代表。2.0时代的西西弗书店确立了图书+咖啡+文创的板块结构模式,矢量咖啡与不二生活文创为西西弗的人气、客流做加法。西西弗书店副总裁曹晋锐曾告诉《联商网》,咖啡和文创这两块的毛利水平是明显优于图书的,但由于在销售体量上的占比权重不大,整个公司的现金流和利润的核心主力仍然是图书,咖啡和文创只是帮助实现营收上的平衡,并不仅靠这两块赚钱。

尽管西西弗不靠咖啡赚钱,但咖啡店运营得却非常好,西西弗书店全部为商场店,在整个商场的营业时间内,除了用餐高峰时段,整个咖啡馆的上座率近100%,由于座位相对密集,平效非常可观。国内咖啡界能与之相比的品牌不多。

店型创新也是西西弗为所业内津津乐道的。西西弗书店有三大店型产品线,分别是标准线(黑标/绿标/红标)、主题线、定制线,以此来和不同城市商业体的定位相匹配。比如黑标店定位城市高端,红标店定位家庭亲子类,绿标店最常见,是综合性的主力店型,也是目前西西弗门店数量最多的店型。

从2018年开始,西西弗加快了店型创新步伐,先后推出全国首家黑标店、旅行主题书店、红标店。2019年末,又推出了首家定制店——上海华润时代广场店,再次吸粉无数。

疫情总有结束时,在线下渠道暂停获客的特殊时期,发挥线上蓄客能力,本身也是品牌一项优秀的经营能力。西西弗显然不缺这样的能力。

(来源:联商网 王雪)

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