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杭州联华华商开启“免票据结算”绿色通道 只为保供更顺利

来源: 联商网 2020-02-10 15:24

每天早上7点,和妻子还有几十个过年期间留守杭州的工作人员开始割菜、收菜、分装、装车、发货,一忙就是二十几个小时,不知不觉中,就已到深夜——这是过年来,良渚麟海合作社社长何麟海的日常。

“每天都只睡差不多3个小时,即使是这样也还是忙不完。”何麟海说,今年的春节比较特殊,出货量特别大。在何麟海的印象中,去年年初四的时候,联华华商集团超市方面只要了一万多斤货,今年年初三要了五万多斤货,同比是往年的四五倍。何麟海坦言,突如其来的出货量和严重不足的人手成为了一大难题。

“在目前疫情事发突然且难以预料的情形之下,农业企业本身来说是比较脆弱的,一般来讲,它的投入成本比较大,回报的速度又比较慢;过年期间,无论是用工的价格还是其他方面,都对资金有很大的需求。如果没有资金支持,公司里的任何一个环节出了问题我们都很难运作下去。”何麟海在与联华采购负责人对接时说,“我们在拼命,不能没有子弹。”

“当时他们的负责人立马就答应,减少原有流程,把尾款提前结算给我们。以往一般的账期都需要半个月左右,而在目前特殊的情况下,他们三天就为我们解决了资金问题。”何麟海说,在特事特办前提下,他目前已经拿到了第一笔回笼的资金近200多万元,第二笔正在申请中。

资金快速回笼让保供变得更顺利

困难中的守望相助弥足珍贵

联华华商为供应商提供的便利,尝到这口水的并不只有何麟海的这一家企业而已。临沂裕弘源农业种植有限公司也是其中之一。

“资金问题是我们的重点,我们做供应商的,以往大多都是直接拿着现金去到产地拿货,而我们与商超系统之间的合作是有账期的,原本春节假期就是个真空的时间段,所以按照正常情况下,我们已经有很多资金沉淀在商超了。然而目前由于疫情的特殊性,再加上蔬菜的特殊性,我们便沉淀了更多资金。这个时候,联华以包容的态度来协助我们执行,在保供中守望相助。”公司负责人林强说。
“考虑到目前疫情管控力度升级,产地就牵涉到了物流问题。在这一方面,联华做得还是不错的,帮我们协调,有了地方政府的积极配合,为我们提供特殊的通行证,这样一来我们把蔬菜从产地运来,过高速路口时也相对轻松。资金和物流是在春节期间我们主要面临的两大难题。

据公司统计,春节期间,我们联系到的产地已经提供三百多吨的蔬菜,同时我们也是面临着四百多万的资金问题,然而通过与联华的沟通,关于资金问题我们全部都解决了。也是基于我们跟联华之间多年友善的合作,在困难面前,我们又得到了联华从上到下的理解,使得大部分资金能在有效的时间段内合理回笼,也确保了我们后续对整个供应链的保障。”林强说,共同面对疫情防疫带来的保供困难,资金问题只是其中之一,其他还有很多感人的细节为联华人点赞!

绿色通道解供应商燃眉之急

齐心协力做好保供

随着疫情的发展,浙江省的防疫和保供工作不断深入。杭州联华华商集团作为浙江省应急重点响应单位,也承担起了义不容辞的责任。

“疫情发生后,我们累计向浙江省内居民供应5123吨蔬菜、2243 吨大米、1558吨水果、590吨肉品、19.43万箱方便面、3.17万件食用油、9.93万瓶消毒水、10.68万瓶洗手液,每天24小时不停歇,累计发车3415车次,这个爆发的市场需求量是过往春节几倍的激增。”联华华商相关负责人说,“在迎战疫情的过程中,也离不开我们联华1000余家供应商一起的理解与支持,与我们一齐克服了春节期间人手不足、道路封闭、资源调度难等一系列的困难,大家始终以‘供应不断档、价格不哄抬、品质不打折’的目标,携手并肩同舟共济,一起实现担起防疫保供的社会责任。”

在这过程中,联方面了解到一些供应商所面对的客观存在的资金压力。“比如像蔬果类的供应商,正常情况下合同结款账期都在一周,由于春节假期已经一周没有结款,疫情期又面对人工等各类成本上涨,供应商难免出现资金较为紧张。

所以集团领导也是第一时间明确了‘与合作伙伴共渡难关’的方针,由集团财务部紧急开启财务‘免票据结算’绿色通道,对民生急需的保障品供应商在未收到结算票据,且未到结算账期的情况下,提前预结部分供应商货款,事后再补提供相关票据等手续,让我们的供应商能及时回流资金缓解燃眉之急。能够继续和我们一起把保供进行到底,把服务进行到底。相信当我们联合各界的力量,一起同心、同向、同行,定能共克时艰共渡难关,成功战‘疫’。联华华商相关负责人说。

(来源:每日商报 记者 汪晓筠)

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