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河北惠友张健:随客而变、适应变化 才是未来的强者

来源: 联商网 2019-12-14 16:25

联商前言:即将过去的2019为我们描摹了一幅波澜壮阔的商业盛景:外资品牌黯然退场,新锐品牌盛装出行、民族文化自信高涨,越来越多的品牌闯入国际市场,而在这两者之外,更多的是老牌企业通过创新转型沉浮于市场。

在即将到来的2020年,《联商网》采访了百位零售老总共同“复盘2019、展望2020”。复盘是为了更好的前行,展望让我们的脚步更为坚定。2020临近,让我们一起聆听大佬们内心最真实的声音!

河北惠友集团董事长张健

《联商网》:如果用一个或几个关键词来总结贵公司在2019年的发展,是什么?为什么?

张健:2019年,惠友的关键词是提品质、重安全、稳发展。

提品质——零售行业已进入深耕细作之时,过去粗放发展留下很多问题,今年惠友把企业品质作为品牌提升的关键,商品品质、服务品质、环境品质等方面都得到了提升。

重安全——惠友在食品安全、消防安全、人员安全方面做出了相关措施,引进美国艺康公司做食品安全培训,请来消防专家培训消防安全,提升服务和员工能力,并给员工配备反光背心及交通设施、培训设备操作规范,杜绝安全事故发生,大大提升了惠友品牌影响力,让员工有成长,让员工更有爱,让顾客更放心。

稳发展——惠友不为了开店而开店,要高效发展,三年内不能盈利的店址不选,不将就开店,开好店,开高效能店。

《联商网》:对于2020年,你对零售行业发展有着怎样的预判?贵公司提升的重点是什么?

张健:2020年零售行业发展将并不乐观,经济下行,实体行业今年都不同程度下滑,银行收紧、地产唱衰,顾客捂紧钱包对消费持不乐观之势,形势会更加严峻,可比提升会大大降落。

惠友公司提升的重点是做品类管理,打造强大供应渠道,找到更多性价比高的商品,围绕顾客需求变化调整,更加适应消费者的变化,让顾客越来越喜欢惠友,离不开惠友。

只有提升企业的核心竞争力,增加干部员工信心,随客而变,适应市场变化,才是未来的强者。

后记:惠友集团始创于1994年,经过25载风雨历程,已经成长为一家集连锁零售、房地产开发、金融典当、现代农业等多元化民营企业。

公司拥有60余家超市、百货门店,遍及河北保定、石家庄、沧州、廊坊等地,其中标准超市、超万平米大卖场50余家,惠友购物广场区域性大型城市综合体10余家,实现全业态发展,经营商品达3万余种。此外,还拥有4万平米大型现代物流仓储、现代化中央加工厂、占地2000多亩的现代设施农业等。 

惠友坚持“区域为王”,以保定为中心,辐射周边沧州、廊坊、保定、石家庄四个地级市,服务当地百姓,做区域优秀连锁企业。

(本文系联商网年终策划“2019中国零售大复盘”系列报道,文/联商网 梁莹)

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