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联商头条:曲江文化入主人人乐 MUJI将开“战略性店铺”

来源: 联商网 吴小婉 2019-07-24 17:31

联商网消息:在刚刚过去的24小时内,零售行业发生了如下要闻:浑水沽空安踏的背后:本土品牌转变须提速;Zara母公司更换CEO能否突破在线瓶颈;大张在郑州把生鲜超市开在了永辉楼上;1点点开微博微信 启动全国门店3000+计划......

西安国资曲江文化战略入主人人乐

7月23日,*ST人乐公告,控股股东深圳市浩明投资管理有限公司拟将其持有的上市公司20%股权转让给西安曲江文化产业投资(集团)有限公司,并将其另外持有的上市公司22.86%股份的表决权委托曲江文化行使,曲江文化将取得上市公司控制权,公司股票7月24日复牌。在业内人士看来,作为知名零售连锁品牌,人人乐此次引入国资战略股东如果能顺利实施,将为上市公司和曲江文化带来协同发展的新机遇。一方面,曲江文化的国资背景实力将为上市公司带来资金及资源支持,解决当前上市公司转型升级过程中遇到的资金流动性问题,促进公司新零售业务更加顺畅的落地升级;另一方面,曲江文化通过获得上市公司的商业零售品牌和渠道资源,可以在文化商业领域夯实基础,为打造综合文化集团提供有力支撑。

全家进京5年仅开出56家店 年底将超70家

7月23日,全家北京总经理吴海斌向记者透露,计划在2020年将北京的市场门店数突破100家。进入北京已5年的全家目前仅开出了56家门店,今年年底将超过70家。全家在商品提速扩张的同时,将尝试北京本地化,如已经上线的小龙虾、撸串套餐等。在这波“夜经济”的城市红利期内,全家试图在鲜食品类上谋求差异化竞争。

MUJI将启动“战略性店铺” 本土杂货占50%

7月23日,无印良品(上海)商业有限公司相关负责人接受采访时透露,即将在中国市场启动“战略性店铺”的打造计划,与日本本国模式做出差异,并加大本土商品的占比。“之后在中国将开一些有特色的‘战略性店铺’,商品范围会与日本做区别。另外,餐厅菜单和服务方式也会和之前旗舰店中的餐厅不同,我们计划,至2023年底,中国市场本土化商品的比例将提升至生活杂货部门商品总量的50%”,在采访中,无印良品给出了在中国市场即将启动的举措,以期扭转目前的现状。

传统便利店现在成为无人零售探索先锋

罗森最近在上海正在推广一款新型多功能自动贩卖机作为夜间值守的自助设备。此款多功能自动贩卖机可以两面使用,前端可作为自动贩卖机使用,后端可作为冷藏柜使用。尤其是对于非24小时营业的门店,夜晚可将此款自动贩卖机的前端设置在店外,后端设置在店内。该设备是罗森自主研发,拥有自主知识产权和专利。此外,半无人店,第三代的夜间无人店,在罗森也即将诞生。便利店行业近年来热衷于通过技术手段解决夜间无人值守问题,其根本在于24小时营业场景下,夜间营业收入与人工、水电成本投入的不成比例。

新城出售项目背后:楼市资金正在全面收紧

7月23日凌晨,新城控股发布公告,截至公告日,公司正在就约40个项目(包括合联营项目)进行洽谈、协商,但拟出售的标的项目公司范围、交易对方及交易金额均存在不确定性。如上述交易最终完成,公司可通过转让项目公司股权收回部分上半年已支付的土地款,将增加公司货币资金、优化公司资产结构。对新城控股的上述公告,外界议论纷纷。但大部分人却忽略了公告背后的行业重要信号:那就是下半年楼市资金即将全面收紧。

浑水沽空安踏的背后:本土品牌转变须提速

短短半个月,浑水接连沽空,但安踏在股市表现尚且平稳。其实,安踏并非国际知名沽空机构沽空的对象,此前,361度特步、中国动向乃至浩沙等中国运动品牌被屡次沽空。业内分析人士指出,这是因为沽空机构有其在资本市场的利益企图,也说明了中国运动品牌得到了国际资本市场的认可。对这些品牌来说,被沽空也是一堂生动的国际课:如何加速转型成为经得起全球监督与考量的企业。

Zara母公司更换CEO能否突破在线瓶颈

近日,西班牙快时尚品牌Zara母公司Inditex集团正式通过首席运营官Carlos Crespo升任集团首席执行官的提案,原首席执行官Pablo Isla将继续担任集团的董事长。据了解,Carlos Crespo上任后将与Pablo Isla一起为Inditex集团制定全球战略,并监督管理业务技术、IT安全、物流和运输以及采购和可持续发展等业务。业内人士认为,现阶段,以Zara为代表的Inditex集团正面临艰难挑战,集团选择在这时更换CEO是想对整体加以改变。以Inditex近两年走势看,更换高层后,Inditex将会大力发展电商等业务。

大张在郑州把生鲜超市开在了永辉楼上

7月19日,河南大张实业有限公司旗下生鲜超市线品牌——大哈生鲜超市(幸福城店)的开业,打破了河南省内超市业超近距竞争的记录。在郑州市凤凰城市广场B区3号楼,一层为2000平方米大哈生鲜(幸福城店),而负一层则是8000平方米的永辉超市(凤凰城店)。自2009年家乐福(花园店)在丹尼斯(丰产路店)直线距离约300米处开业后,超市业的贴身战再现郑州。由此,也激发出两家超市的价格战,诸多款蔬果售价压至1元/斤以下,鸡蛋的价格则被压制在4元/斤左右。双方价格战的背后,更是供应链、人员、资本的充分较量。

华为对部分顶尖学生实行年薪制 最高201万

近日,华为发布通知称,今年将从全世界招进20-30名天才“少年”,对8位2019届顶尖学生实行年薪制。华为发通知,公布了8名顶尖学生的年薪方案,这8名人员全部为2019届应届顶尖学生,其年薪的最低为89.6万元,最高为201万元。此前,华为心声社区发布的《任总在EMT<20分钟>的讲话》显示,华为明年还想从世界范围招进200-300名天才少年。

1点点开微博微信 启动全国门店3000+计划

最近,微博搜索1点点奶茶,出现了@一点点奶茶加盟官方号、@一点点奶茶加盟总部官方、@一点点奶茶店加盟官方微博等账号。一向在营销动作上谨慎的1点点奶茶,不仅极少参与对外活动和采访,也在很长时间里没有微信、微博等官方账号作为自传播渠道。从这些举动来看,1点点加快布局、密集开店已在进行中了。据1点点官方认证,目前门店数为2300家。根据@一点点奶茶加盟官方号发布的消息显示,2019年1点点正式开启全国3000+计划。

中国消费者贡献最大 爱马仕亚洲销售涨20%

法国奢侈品牌爱马仕发布第二季度初步业绩报告,在截至6月30日的三个月内其销售额同比大涨14.7%至16.74亿欧元,较上年同期的3%明显改善,上半年销售额大涨15.1%至32.84亿欧元,超过分析师预期。在除日本以外的亚洲市场销售额增幅最为强劲,同比大涨20.7%至6.43亿欧元,上半年收入也大涨21.1%至12.99亿欧元,主要受益于中国内地双位数增长的推动,期内品牌在上海国际金融中心和新加坡以及泰国都新开了门店。

调查报告指84%的中国年轻人购买假货

近日,国际商标协会INTA对中国、日本、美国等10个不同国家的Z世代年轻消费者进行调查,了解他们的消费心理以及关于假货的见解。此项调查于2018年8月至11月进行,特别针对出生于1995到2000年、年龄在18岁和23岁之间的Z世代年轻人。到2020年,Z世代预计将成为全球最重要的消费者。该报告发现,过去一年中,71%的美国年轻人购买了假冒商品,而84%的中国年轻人购买了假冒产品,这一结果让行业感到非常意外。

京东社交电商“单飞”

社交电商的竞逐赛一刻都没有停息,强有力的竞争者更是比比皆是。7月22日,京东将社交电商拉升至战略高度的信息不绝于耳,更有信息显示京东拼购业务将独立运营。阿里与拼多多相继独立拼购业务的讨论还在持续,京东便在此时高调入局,一场围绕社交与拼购的较量即将上演。从去年以来的一系列动作来看,京东对拼购业务的重视度远超预期。成立独立的拼购事业部、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞上任、计划与腾讯打造不同于主站思路的拼购产品,京东对社交与拼购的布局正急于进入深水区。

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(来源:联商网)

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