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西西弗书店2018年新开83店营收9亿 今年冲刺15亿

来源: 联商网 王雪 2019-01-07 10:50

联商网消息:随着12月31日全国首家“红标店”的开出,西西弗书店2018年全年新增门店数83家,总门店达到194家,完成了除新疆、西藏、港澳台以外全国省份的全面布局。

更令人惊喜的是,2018年,西西弗营收实现9亿元。这样的战绩,令西西弗董事长金伟竹在朋友圈忍不住赞叹(如下图),并且给出了2019年新的战略目标:全国新开店100家,总量预期达到300家,营收方面向15亿元冲刺。

 

西西弗董事长金伟竹的微信朋友圈截图

一年83家新店,与最初85家的新店计划相差无几,这一数据相当于平均每个月7家店,每周开1-2家,西西弗保持了稳健的开店步伐。

再来看一组数据:2013年,西西弗新开店3家,2014年新开店9家,2015年新开店20家,2016年新开店40家,2017年新开店51家,2018年新开店83家,2019年计划新开店100家。

一方面,西西弗在迅速扩张,而且开店速度越来越快;另一方面,西西弗一直保持着盈利状态。2018年,西西弗营收9亿,而2017年的这一数字是5.2亿,增长了73%。

西西弗董事长金伟竹曾对《联商网》表示,2007年,在对市场做了充分考察和调研后,西西弗就规划好了以连锁店快速复制占领市场的商业模式。

作为民营连锁书店的优秀代表,西西弗书店以又快又准的打法占据了极大的市场份额,并作出了持续的跨界和创新举措,给了行业积极的思考。西西弗从一个14亿人口的国家角度去看阅读的形态,2007年就提出“引导推动大众精品阅读”的品牌理念。走向大众化的过程当中,都是围绕着书、文化来落实。

在金伟竹看来,文化和商业不是天生的矛盾体,思考在于通过怎样设计,使它俩相辅相成。文化是内核,而商业是发展的依托和渠道。因此,我们看到了西西弗在跨界方向上的多种尝试与融合,矢量咖啡、不二生活这两大自有品牌,均成为了西西弗书店的标配,并且盈利能力也在不断提升。西西弗书店副总裁曹晋锐就曾告诉《联商网》,咖啡和文创这两块的毛利水平明显优于图书,但由于在销售体量上的占比权重不大,整个公司的现金流和利润的核心主力仍然是图书,咖啡和文创只是帮助实现营收上的平衡,并不仅靠这两块赚钱。

以25年对图书和阅读的专注研究,西西弗书店将门店细分出标准线(黑标/绿标/红标)、主题线、定制线三大店型产品线,以此来和不同城市商业体的定位相匹配。刚刚过去的2018年对于西西弗来说,绝对是一个值得纪念的年份,这一年里,西西弗加快了店型创新步伐,先后推出全国首家黑标店、旅行主题书店、红标店。

2018年9月15日,西西弗书店全国首家“黑标店”在太原万象城正式开业,“黑标店”英文名“CITY BOOKS”,它在西西弗书店体系中是一个独特的存在,在店型产品线体系当中属于标准店型,在标准店型中定位为城市高端店(SISYPHE CITY BOOKS)。

紧接着的9月28日,西西弗全国首家旅行主题书店“SOLO”在上海世茂广场亮相,这家店不管是在选品、空间设计还是布局规划上,都最大程度地彰显“个性化”与“主题性”,将旅行这个主题贯彻到底。2万多种图书中,一半以上都是旅行主题的书。 

2018年的最后一天,西西弗书店全国首家“红标店”,即“Sisyphe Garden Books”在北京华联常营购物中心开出。有别于绿标店(Park Books)和黑标店(City Books),红标店虽然也是属于西西弗书店店型产品线体系中的标准线,但是它是标准店中的家庭型主力店。

虽然西西弗的各类主题店和标准店都有自己的特色,但是万变不离其宗,坚持以阅读和内容作为本质。

2019年,西西弗将继续开疆拓土,在创新这件事上, 它还会给我们带来哪些惊喜?不妨期待一下。

(来源:联商网 王雪)

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