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浙江万客隆董事长赵葛斌:县级市场的红利存在很大空间

来源: 联商网 2019-01-01 12:10

联商网前言:2018年,不少零售企业开始回归本源,聚焦主业,大浪淘沙“剩”者为王,“活下去”是零售行业从业者的普遍心声,这一年零售业到底发生了什么?在2019年,零售行业的格局又将如何进一步演变?

复盘2018,畅想2019,新年伊始,让我们一起聆听老总们内心最真实的声音!

浙江万客隆董事长赵葛斌

一、2018你最自豪或最有成就的一件事?

2018年我最有成就感的一件事就是,万客缘的并购式扩张取得成效,形成了一种县级市场的合作模式,对万客缘来说,这些县域零售企业是优质的资产,其网点资源、品牌影响力以及创始人的人脉资源都是宝贵的财富,我们通过并购与改造盘活了这些资产。                                         

二、2018年让你最感动的或你最想感谢的一个人?

2018年我最想感谢的人是彭建真,今年1月份彭建真跟我说:我去年参加了一次玄奘之路感觉不错,今年8月份有一次玄奘之路戈壁沙漠之行,我们一起带上儿子们去体验一下,以前听说过玄奘之路王石、冯仑等知名人士去走过,为了让儿子能够更好的成长,我们一起体验了四天三夜每晚睡帐篷、不刷牙、不洗澡、中午吃干粮、背着十几斤重的包在沙漠中走了82.5公里,这几天和儿子的相处,让我更加了解了儿子,同时也发现了很多以前没有发现的优点,在经历的过程中感觉自己重新走了一次人生,从中体验到了玄奘戈壁沙漠之行——理想、行动、坚持、超越,你的能量超乎你的想象!         

三、你认为你的企业在2019年会比2018年更好吗?为什么?            

新的一年我坚信会比2018年做得更好。

1.县级市场的红利存在着很大的空间,我们的县级并购采用“合伙制+股权投资”的整合模式适合目前的市场。                   

2.做为区域连锁企业,从基础做起、脚踏实地、练好内功,做好精细化管理,真正做到以客户为中心。                                         

3.我们企业是蚂蚁商联的发起单位之一,商联在自有品牌的开发、设备及耗材联采、人员培训学习、信息数据共享上有绝对优势,同时每个联盟成员企业都有很多成功的经验,可以在他们身上学到很多,自己缺什么可以学什么,相信在2019有更好的成长,更好的突破。

(本文为联商网特别策划“畅想2019零售”系列报道,文/联商网梁莹)

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