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盒马鲜生CEO侯毅:2019年让更多人住上盒区房

来源: 联商网 陈新生 2019-01-01 11:13

联商网前言:2018年,不少零售企业开始回归本源,聚焦主业,大浪淘沙“剩”者为王,“活下去”是零售行业从业者的普遍心声,这一年零售业到底发生了什么?在2019年,零售行业的格局又将如何进一步演变?

复盘2018,畅想2019,新年伊始,让我们一起聆听老总们内心最真实的声音!

盒马鲜生CEO侯毅

一、2018年你们企业最自豪或最有成就感的一件事?

2018年盒马开到了100家门店,但让我最有成就感的不是门店数量的增长,而是盒马模式在2018年激发了行业的创新力。零售业,生鲜卖场在2018年重新成为了一个“朝阳产业”,很多年轻人愿意加入,这让我很欣喜。

我坚信新零售的未来在商品力,越来越多的零售商会把打造商品力作为重点,这也会深刻改变零供关系,最终让消费者获益。

二、2018让你最感动的或你最想感谢的一个人?

盒马的所有用户。很多用户已经与“小盒”成为了好朋友。我们说让远亲更近,让近邻更亲,盒马也真正感受到邻里间的温暖。包括说生鲜行业标准化程度低,做不到100%的好,很多用户在遇到问题的时候,都是本着希望盒马会更好的心来向我们反馈,帮助盒马更好。

三、你认为你的企业在2019年会比2018年更好吗?为什么?

从盒马角度说,2019年一定会比2018年更好,无论是规模层面还是服务层面,我们都有信心。

一是让更多人住上盒区房,今年年底我们进入了重庆、长沙、青岛,明年还会继续进入一些新城,同时在已经进入的城市继续密集布局。

二是在供应链端继续深耕,我们已经开始建设盒马的全国供应链体系。三是加强精细化运营,2019年,希望我们每一个门店在运营的过程中,更符合当地消费者的需求和期待。

(本文为联商网特别策划“畅想2019零售”系列报道,文/联商网 陈新生)

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