用户登陆

没有账号?立即注册

四声“再见”送给那个被大润发托管的欧尚

来源: 联商专栏 沃土 2018-12-14 16:21

联商专栏欧尚中国成为近日热点企业,高鑫将欧尚中国业务托管给大润发,由黄明端统一领导。有人说欧尚退出中国,企业方赶紧辟谣,加了一句“和天猫新零售探索如火如荼精彩迭出”——令人发笑。

阿里强势入股大润发的时候,传黄明端有言“时代抛弃你的时候 连一声再见都不会说”一时热传,那是阿里数字化渗入大润发和欧尚,类似此番整合。

跟欧尚说再见,是跟它的模式和系统、供应链说再见,因为大润发和天猫的“更好用”;跟欧尚说再见,是这家法国第二的国际零售商基本放弃中国市场和实验场;跟欧尚说再见,是跟它这二十年风光无限外资零售商优势地位依依惜别;跟欧尚说再见,也是对大卖场业态传统形态、体系说再见。

欧尚早就该托管给兄弟公司大润发了,但欧尚人既不情愿,大润发大概也不想惹事,公婆也并没有十分把握,所以熬到今天。

它的品牌还在,往后旧瓶装新酒。

整合是好事,黄明端先生也是仁和之士,想必会善待欧尚同仁。我们且祝福,且说说时代四再见。

第一声再见,要升级欧尚中国的供应链和运营管理,等于换了一套操作系统和操作指南,就去欧尚化了——我们相信欧尚曾经独步一时,有它特定的效率和口碑,与其他系统不同的操作系统。这件事,无论如何,都会对欧尚人打击沉重,但时势比人强,定是无可周旋,总好过沃尔玛好又多或阿里并雅虎中国。

当然,它不会真的变成大润发,大卖场旧城改造同样艰难,所以它是一个打碎重建的过程,老底子的欧尚+成熟大润发+水电阿里。这一声再见,是欧尚的一种体面退出。

浪漫的法兰西国度,居然向世界贡献了两大大卖场连锁,家乐福和欧尚,十分难得,且都陆续来华多年。家乐福称霸一时,与沃尔玛在华各有千秋,欧尚略靠后,但也是扎根广大蓬勃市场。中国曾经是很多外资零售的试验场,或者简单复制就可以获得较高溢价的地方,如今市场相对成熟,从业门槛就高了,欧尚模式来不及转身,只好离场,是第二声再见。

开弓没有回头箭,它没有机会回来了。

第三声再见,是对整个外资零售业说的,欧尚只是这一刻的代表。美国梅西百货不久前退出中国尝试,实在水土不服,且美国大后方并不企稳。

互联网和WTO把中国的国际化进程大量推进,今天中国大地上的优秀企业多本土企业,优秀企业则远渡重洋到世界上的各大城市去。以外资的规模、管理和先发优势,推动中国零售业快速发展,也因其国际公司与地区授权灵活限制,终被中国企业全面超越或部分超越。

这是一曲无声的赞歌和,萦纡着感伤与怀念。

最后是这个业态,包括活得最好的大润发在内的大卖场业态,辞旧迎新已是常态。城市化进程助推商业地产业快速发展,一二线城市繁华忙碌助推便利店业态,超市餐饮化方便快捷……越来越少人驾车长途跋涉去大卖场采购了。

会员制大卖场还有精选商品、大宗购物、用户权益等优势,其他就少有利好了——因为很大,找一样东西实在不够方便,社区购物中心里的主力店也多开标超了。

如果我没有记错,上一次去欧尚是十年前了,最近三年也没去过其他大卖场。这个业态的大空间和丰富商品正在成为累赘。所以跟传统大卖场提前说一声再见。未来继续发展的大卖场,一定是会员的、线上线下融合的、高效的新大卖场。

四声再见送欧尚,是这个时代的必然,也是一个普通超市从业者的观察和感慨。

(作者系联商专栏作者沃土,本文仅代表作者个人观点,禁止转载)

发表评论

登录 | 注册

你可能会喜欢:

回到顶部