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卖鞋的贵人鸟要用威尔士变得更时尚,有戏?

来源: 联商网 2017-02-24 14:12

联商网消息:2月20日,贵人鸟再度发布重大资产重组进展公告,告知市场其对威康健身(威尔士健身母公司)100%股权的收购还在进一步审计中,并表示股票自2017年2月11日起继续停牌不超过一个月。

转型体育产业 效益未显

“卖鞋的大部分都是出自同一个镇,甚至是同一个村的人。”有网友调侃道。的确,不管是贵人鸟,还是如今的行业老大安踏,其实都是出自福建晋江。先后经历了家庭作坊、代工贴牌、造牌运动,并最终相继进入资本市场。

但与安踏一路高歌的态势不同,贵人鸟自2014年上市以来,经营举步为艰。当年公司净利润3.12亿元,同比下降26%。到2016年,情况更为严峻,前三季度净利润不足2亿,同比下降13%。2016年上半年,贵人鸟零售终端数量大约减少152家。

每况愈下,贵人鸟开启了一系列转型之路,试图扭转颓势。2014年,贵人鸟进行了战略升级,从“传统运动鞋服行业经营”向“以体育服饰用品制造为基础,多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”转变。

随后也进行了一些列动作,2.4亿入股虎扑,3.83亿收购名鞋库,1亿增资星友科技,2600万美元代理AND1,加之本次收购威康健身。

但实际上,这些举动都并未给公司带来良好的效益,反而使资产负债率有所提高。数据显示,自2015年三季度到2016年三季度这一段年时间里,公司资产负债率已提高约15个百分点,达61.6%,位于行业较高水平。

平价结合高端 意在自提身价

根据国务院办公厅2016年印发的《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》显示,到2025年,我国健身休闲产业总规模将达到3万亿元。这也为贵人鸟此次收购“威尔士”下了定心丸。但表面看似乎明智之举的背后,还有待市场考验。

新收购的威康健身品牌形象明显高于贵人鸟,其一直是布局一线城市的商业中心,是目前国内最有影响力的商业健身房品牌之一。截止2016年底,威尔士健身在全国范围内已拥有超过115家直营专业健身俱乐部。受众也为相对高端的白领人士以及相当一部分年轻人,目前会员人数超过80万。运动服装装备合作商更是像Under Armour和Adidas等国际知运动品牌。

而贵人鸟则主要布局国内二三线城市,零售终端占比超过90%;面向的也是普通大众消费者。客单价明显低于耐克、阿迪等国际品牌。

业界有人猜测,贵人鸟是想试图通过此次收购,利用威尔士的品牌形象打入更高级的消费者人群和市场,提升自己的品牌形象。一方面他们可以借助威尔士刷存在感;另一方面,贵人鸟也可以推出一系列专门为健身打造的产品,并在威尔士渠道予以投放,吸引在健身房的常客来购买。

但作为平时消费耐克、阿迪、UA的客群,会因为所在健身场所有贵人鸟的产品而选择进行购买行为,估计还任重而道远。

(来源:联商网 陈肖丽)

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