用户登陆

没有账号?立即注册

马云“五新”被炮轰 电商下半场新规则到底是什么?

来源: 联商网 2016-12-28 11:35

  日前,在央视的《对话》节目中,阿里马云提及的五新“新零售,新制造,新金融,新技术,新能源“概念遭到了嘉宾宗庆后、李东生和董明珠的一致“反扑”。其中,宗庆后表示,唯有新技术最值得实体经济去借鉴,除了新技术以外,其他都是胡说八道!而董明珠更加直白:“宗庆后讲的是实话,技术本来就是要不断创新的,把“新”字拿掉,都是以前存在的。”。

  

  不过对此,有业者表示理解,宗庆后、李东生和董明珠均为制造实业的一线大佬,他们对于技术创新的推崇并不是一天两天的事情。例如董明珠在为格力代言时,“世界看到中国制造之美”就是品牌的主要核心。而在10亿赌局上,技术创新也是董明珠应对时下互联网时代最大的筹码。

  也有业者表示,制造业大佬对马云的炮轰,“恰巧也反应了马云们和阿里们对他们的冲击吧。”没错,电商改变世界已经不再是神话,但,电商这场大戏走到2016年时,显然已经发生了变化,传统电商由于流量技术的桎梏开始寻求新突破,阿里系提出“线上线下结合,解决最后一公里的物流问题”,而对于更多独立电商来说,这并不是全部。毕竟,在阿里这样的大山面前,独立电商们如何开辟新战场才是最重要的。

  电商下半场:真正的电商生态应该是百家争鸣

  上周,亿邦动力网总裁兼总编辑贾鹏雷在亿邦未来零售大会上提出,中国电商即将进入下半场,并提出电商下半场将具备两大特征:第一,流量不再是王道,“懂零售”成为做好电商的重要筹码。资本和创业者之间的关系也在调整:资本开始接受创业者缓慢但健康成长的状态。

  

  第二,上半场出现的巨头垄断情况在下半场也会有所改善。更多创新平台、企业将会发挥他们在行业中的价值,将他们的创新性、开创性体现出来。

  也就是说,在电商下半场中,百家争鸣才是真的生态,阿里们独裁流量时代将离场。观察一些电商独角兽创业者对下半场的评价,我们大致可以总结出“四强”规则。

  “一强”强造血能力。电商下半场将由虚向实,要学会和电商巨头共存,和而不同。电商创业者要提升自我造血的能力,不能单纯的依赖资本。创业者需要找到自己的位置。消费者不只是需要一个淘宝京东,他们还需要专业化的消费平台,这需要创业者能够让自己变得专业,不断提高更好的服务。

  “二强”强匠心专注。中国不缺大而全的电商,缺的是秉承匠心、在某一领域坚持和专注的企业,而这类匠心匠人将最终成为电商下半场的种子选手。

  “三强”强社交能力。电商下半场要解决的问题是如何让用户更快速的买到自己想要的东西,所以下半场的购物将是千人千面的推荐式购物以及社会化的推荐式购物。

  “四强”强供应链整合能力。供给侧改革大形势下,更多电商平台会专注供给链整合,深挖上游价值,实现更高效、优质用户体验。

  而具备这四强能力的电商平台也将成为电商下半场冲出牢笼的“新物种”。

  电商下半场三大趋势:共享经济爆发

  那么在未来5~10年的电商战场上,那些趋势将给电商新物种带来新趋势?

  第一,多元格局建立。本次大会上亿邦同步发布了《电商新物种100》报告,覆盖生鲜、母婴、跨境等领域,其中就包括了以高于同业数倍的增速实现超高速增长的贝贝网,月交易额近亿元的生鲜电商每日优鲜等。

  而贾鹏雷则认为,创新性会让每个小公司都能受到尊重,都能有空间发展,而不是“淘宝所到寸草不生”。

  第二,共享经济爆发。在此次会场上社会化电商的代表电商平台表现十分抢眼,如云集就在不久前完成超过2亿融资,其CEO就认为搜索式电商在下半场将无法发挥更大作用,而人千面的推荐式购物以及社会化的推荐式购物将成为主流。

  第三,规模不再成为成败标准,追求独特的价值链,发挥自有的创造力,敢为天下先,不唯规模、销量论成败,更以产业创新为使命。从消费端的同质化、恶性化竞争,逐渐转向供给侧的差异化、健康化竞争。

  如果说电商上半场是选择了工业化的方式做电商,依靠资源的累积,粗暴洗劫了线下的零售业流量,完成了一次商品和网络的初级对接,那么下半场是更多产业电商就开始深度电商化。

  据仲量联行发布的《全球零售目的地》(Destination Retail)研究报告显示,中国成为亚太地区发展最为迅猛的零售业市场,其中北京成为全球增长第三快的零售市场。了解“零售”的电商人又将创造出什么奇迹,让我们拭目以待。

发表评论

登录 | 注册

你可能会喜欢:

回到顶部