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激烈竞争 猫宁电商剑指京东沃尔玛联盟

走过了各自为战的电商争霸时代,强强联合下的电商竞争更加激烈。在“双11”大战打响前夜,相互持股的苏宁阿里又成立了合资公司——猫宁电商,从负责的业务看,在阿里与苏宁各自独立的业务外,猫宁主要推动双方资源与业务的融合。有分析指出,此次“猫宁”的诞生,大有与此前京东联合沃尔玛分庭抗礼的态势。

苏宁阿里“合体”

根据苏宁云商发布的公告显示,南京苏宁易购与阿里巴巴中国拟共同出资 10亿元成立猫宁电商。其中,南京苏宁易购出5.1亿元,持有猫宁电商51%的股权,阿里巴巴中国出资4.9亿元,持有猫宁电商49%的股权。

据悉,猫宁电商成立后,将以公司化模式管理、运营苏宁云商集团各业务板块在阿里巴巴集团平台上开设的相关店铺和频道,包括但不限于苏宁易购天猫旗舰店,以此达到提升苏宁云商集团在天猫上的销售和品牌提升的效果。同时,合资公司成立后,双方将在电商、供应链、O2O运营模式等方面推进业务合作。通过基于C2B反向驱动的产品包销定制的业务拓展以及供应链管理能力,提升对品牌商的服务能力和对消费者需求的快速响应能力;通过创新O2O运营模式,强化对中小零售商、消费者的服务品质提升。

苏宁云商方面表示,随着公司与阿里巴巴集团的战略合作逐步深入,为了更加有效地整合双方资源,双方在保持业务独立性的基础上,将协同各自在用户、平台、商品、服务、技术等方面的资源,服务消费者、激能品牌商、赋能零售商,创新变革零售行业。同时,猫宁电商的设立将对苏宁云商集团、阿里巴巴集团平台业务发展有积极的作用,代表双方战略合作进一步深化落地。

合作互动升级

此次猫宁电商的设立,无疑是给自一年前就开始的苏宁阿里联姻再度添加了一个新彩头。去年8月,阿里巴巴集团宣布投资约283亿元认购苏宁云商19.99%的股权,成为苏宁云商的第二大股东。尽管这场盛大联姻当时震动业界,但从一年来的成果看,双方仍有诸多有待磨合之处。

就苏宁方面而言,北京商报记者观察发现,尽管与阿里的合作正在逐层深入,但打开苏宁易购App,在选择支付方式时仍不支持支付宝付款。从流量引入的角度来看,在天猫主页上难以看到苏宁易购的独立广告位。而对于阿里方面而言,此前双方曾表示将把电商、物流和售后体系全面打通,将苏宁物流接入菜鸟系统,在天猫平台购物的消费者将享受苏宁提供的上门送装、售后维修等服务。但从效果来看,这种建立在各自独立基础上的合作方式很难与阿里体系内部的生态联动效果相媲美。

“猫宁电商的成立可以看做是苏宁阿里打破以往合作模式,进行的一种全新探索。”互联网分析师于斌向北京商报记者表示,成立猫宁电商将使得双方在各自独立运作的前提下,加速将资源彻底打通,以往可能存在的流量分配不均、平台自身黏性受损等担忧,在合资成立的新平台上将得以解决。

苏宁云商方面也表示,随着双方合作加大加深,双方在大数据、云计算和物流资源实现更大程度的共享,未来有利于推进双方在电商、供应链、物流售后服务等领域的多方位合作。

对垒京东沃尔玛

如今的电商行业竞争,已经从此前的各自为战,向强强联合下的团体竞赛转变。京东结盟沃尔玛、加速O2O业务布局后,双方近期互动频繁。先是沃尔玛增持京东股份超10%、并获得京东董事会观察员资格,此后沃尔玛全球购旗舰店、山姆会员店两大“王牌”业务入驻京东,沃尔玛自身的跨境电商业务全球e购将逐渐停止运营。就在昨日,京东董事局主席刘强东又现身沃尔玛组织的“中美商界领袖食品安全对话”活动。此次苏宁阿里再出新招成立合资公司,其中不乏与京东沃尔玛分庭抗礼的意味。

苏宁云商COO侯恩龙昨日透露,今年“双11”,天猫对平台上的苏宁易购独立频道将给出较以往4倍的资源支持。同时,猫宁电商将负责联合采购,供应链物流由苏宁负责,流量由阿里支持。

于斌表示,虽然表面上猫宁电商的成立,与此前“京东+沃尔玛”布局的重点方向不同,但隐藏在背后团体利益的碰撞不可否认,各方谋求的都是在共同合作的基础上实现利润的最大化。

(来源:北京商报 作者:吴文治)

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