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重庆阳光世纪购物中心变身奥特莱斯 开业不到两年

两年前,位于观音桥的新世纪百货阳光世纪购物中心开业,两年后,它又将转型为新世纪百货奥特莱斯。日前,解放碑的王府井百货已转型为“王府井奥莱”。

在百货转型的过程中,奥特莱斯发展模式受到追捧。但分析人士认为,百货转型奥特莱斯并非一转就灵,在城市中心经营奥特莱斯更考验企业的招商、运营及管理能力。

现场 有商家已变成折扣店

昨日,记者在观音桥新世纪百货阳光世纪购物中心外看到,其外立面已经打出奥特莱斯标志。商场一楼的商铺正在装修,新世纪百货奥特莱斯即将开业的标语印在围挡上。

虽然没有整体开业,但已有部分商家开始运营。在一家休闲服饰做导购的李女士称,商场要转型为奥特莱斯,她们的店留了下来,以后只卖折扣产品。

新世纪百货阳光世纪购物中心营控策划部相关人士表示,变身奥特莱斯后,之前的200多个品牌,将新换近140家新品牌进来,这些店需要重新装修。

据了解,阳光世纪购物中心于2014年9月30日正式开业。开业不到两年,它就选择了转型。

对此,业内人士表示,阳光世纪购物中心开业后,营业状况一直不太理想,转型是一次机遇。

现象 百货转型青睐奥特莱斯

据了解,不少百货企业在转型中,不约而同地选择了奥特莱斯业态。2015年,王府井解放碑店就转型成为品牌折扣店,更名为“王府井奥莱”。王府井奥莱相关负责人表示,现在主打奥特莱斯业态,与集团的转型战略有关。也是希望通过扩展更多的全新业态,打造不同的服务平台,为不同需求的消费者提供更好的服务。

2013年,解放碑曾出现过一家奥特莱斯——重庆瑞富购物中心奥特莱斯,这是我市首个在都市核心商圈的奥特莱斯。然而,好景不长,开业8个月后该购物中心宣布停业。

公开数据显示,全国以“奥特莱斯”命名的零售门店超过300家。

奥特莱斯并非百货转型救命稻草

专家分析

重庆链家商业中心副总经理何伟坚说,百货转型奥特莱斯或是看重这种业态的招商相对容易一些,不过,百货企业转型奥特莱斯并非一转就灵,瑞富购物中心奥特莱斯就是一个失败的例子。

“在城市中心经营奥特莱斯更考验企业的招商、运营及管理能力。”何伟坚认为,在城市经营奥特莱斯,发挥空间有限,并不能做到“一半购物、一半旅游”的业态,百货转型不应盲目跟风,也要避免同质化。

市零售商协会秘书长李云扬认为,就奥特莱斯而言,无论地处郊区还是市区,品牌资源和商品经营能力是关键。城市奥特莱斯的开发成本、场地租金等运营成本相对较高,在折扣优惠上无优势,若想做到和郊区奥特莱斯同样的折扣,利润就无法保证。

来源:重庆晚报 黎胜斌

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