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沈阳6大购物中心主力百货 目前仅剩万达等3家

  2010年,随着万达广场的入驻,万达百货这种开在购物中心内的百货进入沈阳消费者的视野。

  一时间,主力百货成了购物中心的标准配置,一系列定位买手制、潮牌的主力百货如雨后春笋般兴起。

  然而从去年开始,业内出现购物中心去百货化的声音,而另一边,购物中心离不开主力百货的声音也不绝于耳。

  记者了解到,经过一年的试营业,位于星摩尔购物中心内的沈阳乐宾百货将于11月15日全新开业,这无疑为沈阳主力百货业态注了一剂兴奋剂,购物中心与主力百货究竟是水与鱼的相依,还是水与火的相向,在沈阳特殊的商业市场环境下,或许还将有新的考量。

  市场现状

  沈阳6大主力百货 目前仅剩3家

  2010年,从沈辽路万达广场为沈阳带来了第一家百货主力店万达百货开始,购物中心主力店模式开始在沈阳商业市场上占据一席之地,然而短短4年光景,购物中心主力店发展却并不尽如人意。

  2012年年末,开业仅一年多的先先百货沈阳大悦城店宣告闭店;2013年1月,开业仅2年的0101百货华府店闭店;2013年6月,尚泰百货沈阳万象城店在营业2年后也惨淡收场。

  历数近几年退出沈阳的商场,购物中心主力百货是其中重要一类,曾几何时,购物中心与百货联姻这样一种新兴业态被业内津津乐道,不过几年光景,购物中心主力百货纷纷选择撤出沈阳,截至目前,沈阳市场上仅剩万达百货、NOVO百货、乐宾百货3家购物中心主力百货。

  逆势破局

  现有主力百货相继调整升级

  11月2日,在沈辽路万达百货内,通往商场五楼的电梯已经封死,其他楼层的很多铺位也写着调整升级的字样。

  记者从万达百货内部人士了解到,目前万达百货将面临着调改,总体方向是缩减体量,变为四层,瘦身成为每间店铺约15000平米的中型百货店

  同时,位于万象城店内的NOVO百货在7月闭店升级后于8月8日重新开业,将原来2层和3层的结构整合变为目前3层仅一层并扩大营业面积,“这次升级主要是对品牌进行了重新整合,将一些不能很好融入NOVO潮流概念的品牌调整掉,同时引进具有竞争优势的品牌。”NOVO百货沈阳店邓经理告诉记者。

  经过一年的调整,乐宾百货也将于11月15日以全新的品牌组合与消费者见面,“调整是为了更好的应对市场环境,将一个更好品牌、更好环境、更好服务的乐宾百货呈现在广大沈阳的消费者面前。”乐宾百货沈阳店副总经理柏庆岩对记者说。

  靠特色博出位

  主力百货与购物中心差异化互补

  在万象城内的NOVO百货店,时不时有打扮入时的年轻人进店选购,尽管客流与主力商圈有一定差距,但消费者忠实度及消费目的明确促使成交率较高。

  “我们其实就是购物中心内的一块潮牌区,我们产品的特色很鲜明,就是主打潮人、潮品的概念,为沈阳这部分向往潮文化的消费者提供潮品牌集中消费地,商品组合和店内氛围和万象城结合互补。”NOVO百货沈阳店邓经理表示。

    “无论是传统百货还是购物中心主力百货,百货行业还得靠自身特色去赢得消费者,而这种特色不仅仅是商品层面的,更应该是给消费者带来什么样的购物体验。”乐宾百货沈阳店副总经理柏庆岩表示。

  “对于主力百货来说,一定要在商品组合上和购物中心形成差异化互补,调整之后商场将主要引进黄金、鞋、化妆品、内衣配饰等小品类商品,加大对潮牌的引入,我们的定位是精品社区百货,在商品构成上和购物中心形成互补,同时我们将引进亲自互动式体验区域儿童教育类业态,丰富消费者的体验。”柏庆岩说。
  (华商晨报 华商响网记者 杨倩)

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