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O2O大战:京东+唐久PK1号店+美特好

  联商网消息:一边是京东携手唐久便利店,一边是1号店牵手美特好大卖场,两大电商平台不约而同选择了山西这一并不特殊的市场,联合两大不同业态实体连锁企业,展开新的较量。未来O2O大战,孰能胜出?我们不妨先将两者的合作模式剖析一番。(注:可点击图片查看大图

  “美特好”vs“唐久” – 太原市二大业态的龙头

  

  “美特好”vs“唐久” – 太原市二大业态的龙头

  

  “美特好”全部总仓发货,门店仅是物流站点。

  

  “美特好”网点少,配送成本高。

  

   1号店“美特好旗舰店”– 平台入口

  

  1号店“美特好旗舰店”– “卖场首页”

  

  1号店“美特好旗舰店” – “卖场搜索页”

  

  1号店“美特好旗舰店”下单流程 – 单品页

  

  1号店“美特好旗舰店”下单流程 – 购物车中间页

  共同点:同样有中间页,同样店内闭环推荐。

  不同点:“美特好”的<继续购物>按钮不明显,批量下单不方便。

  

  1号店“美特好旗舰店”下单流程 – 购物车

  

  不同点:“美特好”的购物车“分商家”展现。

  结论:“美特好”的这个设计非常好。(但是据我了解,京东的“O2O大系统”已在实现中,或许“分门店”展现都没问题。毕竟目前的唐久还属于京东的“尝试作品”。)

  1号店“美特好旗舰店”– 结算页(颗粒度不同)

  

  结论:有强大的京东物流系统支持,唐久的优势非常明显。

  1号店“美特好旗舰店”下单流程 – 登陆、支付

  

  “美特好”的不足:

  1、完全不支持“货到付款”、“货到刷卡”;

  2、订单金额满5000才支持“银行转账”。

  京东“唐久网上大卖场”– 登陆、支付

  

  总结:

  无论从线下的实体店支撑网络、物流能力的支撑来看,还是从线上的平台流量、系统、技术、金融支持来看。“京东+唐久”体系明显好于“1号店 + 美特好”体系,且整合的深度更深,或许美特好只有一个月的准备时间仓促上马,很多工作还没有准备好。

  “便利店”大战“大卖场”,就像关公战秦琼,原本二个业态各自平安无事,但“便利店”用互联网改造后,具备了挑战大卖场的利器和能力,零售业的业态边界将彻底打破。

  从未来看,零售业核心要素是品种、价格和服务,哪一方能够率先胜出,还有大量的线上和线下基础工作要做,不管谁胜,2014年O2O时代的第一场零售业大战已经拉开了序幕。
  (来源:联商网)

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