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百丽执行董事盛放:调整品牌结构 多渠道运营

  提起这次银泰店庆,百丽国际的执行董事盛放表示百丽与银泰的合作已经很多年了,前期的准备工作一切都轻车熟路,无论货物准备还是人员调配都已经在半个月之前就开始着手了,因此在电话里盛总言语间都透着从容。作为女鞋行业巨头,前段时间百丽收购不断动作频频,线上线下都有所布局,对此,盛放先生也对记者做了简单的解答。

  逆市收购 调整品牌结构

  百丽历来的业务相对集中在女鞋业务,然而在之前一段时间里百丽斥资12.8亿元先后收购了龙浩天地和日本巴罗克31.96%的股权,二者分别是国内的一家男鞋品牌和境外的女装品牌,看来百丽在非女鞋品类的脚步在加快。对此,盛放先生表示收购龙浩天地是为了调整公司现有的品牌结构,之前百丽代理的大部分为境外品牌,收购龙浩天地将完善集团目前的品牌组合,使集团在高端休闲鞋类拥有并经营自有品牌

  龙浩天地是中国市场定位中高端的四大休闲男鞋品牌之一,经营Timberland、SKAP等若干知名品牌,其自主经营的高端鞋类及皮具品牌SKAP在国内有600多个销售网点。此次收购无疑提升了百丽国际的市场份额和业务规模,进一步增强其市场实力。

  另一方面,在拥有大量百货商场渠道优势的前提下,百丽进军服装领域似乎是一片坦途。日本巴洛克公司旗下拥有MOUSSY 、AZUL by moussy 、SLY三个女装潮牌,在内地已有23家店,主要集中在上海北京等地区,盛放先生表示女装是百丽一直想尝试的领域,此次收购为集团开拓国内的时装行业提供机会,并有可能在明年就可以在杭州见到这个百丽旗下的女装品牌。

  据百丽2013年半年报显示,上半年百丽销售额虽同比增长11.25%至178亿元,但净利却同比下滑3.35%至21.67亿元;三季度,其鞋类业务同店销售增长1.3%,虽较二季度上升2.3%,但同比下降1.5%,业内人士认为百丽正是通过收购其他品牌的方式来改善增速下滑带来的影响,多品类的扩张也表现出了百丽对市场的信心。盛放先生坦言不同的企业可能会面对不同的困境,扩张放缓并不意味着百丽面临低谷,开店需要保持一个稳健合理的速度,百丽目前仍然在以不错的势头在发展,尤其新加入的品牌也将会给公司以新的潜力和市场。

  不惧电商冲击 布局多渠道多品类运营

  刚刚过去的双十一百丽电商同样取得了不错的成绩。盛放先生表示电商并没有对传统的女鞋行业造成人们想象中那么大的冲击,相反,电商的发展拓宽了销售的渠道,更好的调整货物的分销和周转。

  在品牌与品类的双双扩张之下,百丽在电商渠道上也押了很大的宝。“优购网上鞋城”于今年三月改名为“优购时尚商城”,将定位从鞋扩大至时尚百货类。百丽希望通过优购网把双方的业务实现“线上线下一体化”,消费者在网上下单后,线下全国的18000家店铺可以实现就近发快递,虽然这一点需要时间来实现,但百丽显然愿意去尝试O2O战略所带来的变化。

  最后盛放先生表示百丽仍将以现有的品牌和品类稳健发展,立足原有的渠道优势,进一步尝试多品类的发展和线上渠道的布局。
  (联商服饰 张峰)

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