联商·资讯中心

王府井百货发力全渠道布局 开发自有品牌

  百货龙头王府井收购中国春天进入整合阶段,日前,王府井百货集团董事长刘冰对外宣布,下一阶段,王府井百货将在巩固百货业态优势,吸收购物中心元素的基础上进行全渠道布局。

  据了解,2012年中期,王府井国际启动了中国春天的收购项目。2013年1月同中国春天的控股股东签约,利用4个半月的时间获得了国家和北京市有关部门的核准和批准后,于2013年6月成功完成了同原控股股东的股权交割,并对其余股东发出了收购要约。截至2013年8月31日,受让总股本的96.72%,成为中国春天的控股股东及实际控制人。

  为应对新技术革命和消费者需求变化给零售行业带来的挑战,王府井百货从去年着手开始企业的变革与转型,聘请了麦肯锡咨询公司和IBM公司,设计规划王府井业务转型模式及战略

  北京王府井百货(集团)股份有限公司总裁东嘉生表示,目前正在借助中国春天的优势资源进入奥特莱斯业态发展。利用在百货业务中积累的丰富品牌资源发展奥特莱斯,丰富业务板块布局,但现阶段集团并不急于追求快速开店。“国内奥特莱斯的发展才刚刚起步,尽管奥特莱斯店铺很多,但运营水平与发展态势还不匹配。”他表示。

  此外,目前王府井网上商城的销售有20%以上是实体门店商品,王府井百货集团信息技术总监刘长鑫表示,在赛特网站整合之后,这部分比例将继续扩大,“集团会借助APP数字化门店管理打通线上线下销售”。

  刘冰还强调,下一阶段王府井百货将加大与供应商在商品层面的合作,买断部分品牌产品,同时,开发自有品牌。“联营作为王府井百货目前的经营主体,我们在价格上没有更多发言权,包括从定价、价格变动,发展自有品牌首先是为了优化价格带。”她指出,自有品牌的开发会从基本服装品类入手,未来将逐步扩大品类,形成概念店。
   (来源:国际商报 作者:路曼)

全部评论(0)
正在读取评论...
参与讨论,请先 登录 | 注册