联商·资讯中心

石家庄传统百货面临蜕变阵痛 万达永辉谋划新店

 有的水土不服,有的再谋扩张

  ■业内:购物中心满足年轻人吃喝玩乐购,传统百货受到挤压

  ■增加餐饮、休闲、体验区,省会传统百货业面临“蜕变”阵痛


  百盛撤出,很多顾客正在服务台忙着办理积分兑换。 首席记者 李青 摄

  在石家庄艰难维持了3年多的百盛百货,宣布9月1日起退出石家庄。这也是年内第二家宣布退出石家庄的全国知名百货店。百盛的退出再次引发争议:石家庄真的是“外来商企百慕大”吗?如果是这样,为什么同是外来商业的万达广场永辉超市却能再谋新店?未来的石家庄百货业,应该向着什么样的方向发展呢?

万象天成:百盛退出属其集团调整

百盛退出石家庄的消息成为昨日的一大热门话题。

在微博上,网友讨论激烈。有网友认为,石家庄商业是外来商业的“百慕大”,看似水浅,数得着的大型商业企业就那么几家,却多次成为外来商家的伤心之地。甭管什么有名的大鳄,到石家庄来都玩不转;也有网友认为,传统百货业已经不适应当前消费者的需求了,关门与所在城市无关。

昨日,万象天成以新闻媒体通气会的形式,正式就百盛退出一事进行了回应,其管理层表示:“百盛的退出属于其集团的战略调整,感谢百盛这三年多的相融与共。但不得不承认,现在年轻人的消费习惯与上一代人已有所差别,从物质层面的需求转向了精神层面的需求,消费需求决定了业态,这改变逼着零售业也不得不改变,这是市场化的正常规律。百盛的退出或者是件好事,有利于万象天成进行全面的调整和布局,打造全新版本的城市综合体。”

转型:万象天成商圈将改造升级

据了解,百盛退出后,万象天成也将改造成新版本的购物中心。

在此次万象天成的调整中,百货比重将会大幅缩减,增加餐饮和休闲娱乐的比重,还要引进超市,“购物中心的黄金配比是生活便利占1/3;休闲娱乐占1/3;购物占1/3。“我们的调整基本按这个比例,所以,在百货缩减的同时,引进大型的便民超市,增加更多的儿童娱乐区。”河北万象天成商业管理公司副总黄秋霞说,百盛退出后,多数商户仍会保留,成为万象天成购物中心的合作伙伴,他们会用三个月的时间将购物区调整为商街的模式,更为注重体验式营销。

在万象天成大刀阔斧调整布局的同时,仅在马路斜对过儿的海悦天地也开始了试营业,其水景式主题购物中心的模式吸引了大批带孩子的消费者前去体验。对于海悦天地的落足,黄秋霞表示,万象天成的立足形成了这个商圈,但万象天成不应该是这个商圈的独角戏,万象天成与海悦天地的目标群体定位是不一样的,海悦天地的到来会吸引更多不同的消费群体,也会让这个商圈更为丰富和成熟。

对比:万达、永辉都在谋划新店

如果石家庄是外来商业的百慕大,那么,同为外来商业的万达广场和永辉超市却活得有滋有味,并已谋划再度开店。

万达广场成为石家庄很多市民的主要休闲场所,每天的停车场都近乎满满的,30多家特色餐厅不排队的绝对是少数。万达广场企划部相关负责人对万达的表现评价是:“很好,人气越来越旺。”据透露,万达在石家庄已有开新店的计划,目前正在谋划接触中。

除了万达,来自福建的永辉超市也在省会站稳了脚跟。对于在石家庄的经营业绩,其企划部尤经理回答说:“下半年最少还有一家店的开店计划,明年也有开新店的计划。”他认为永辉超市生鲜类商品特色鲜明,与本土超市差异化比较大,这个切入点迅速被大众所接受。记得进入石家庄之初,永辉超市面对能否生存的一片质疑而大放豪言:“外来品牌难存活,并不代表市场不好。永辉来石家庄后会怎样大家可以验证一下,看看两年后的情形。”自2011年永辉进驻石家庄,至今正好两年。

调查:购物中心正挤压传统百货商场

传统百货业的萎缩已是不争的事实。从全国的形势看,百货业已经出现闭店潮,以百盛为例,2012年百盛关掉了上海虹桥店,2013年6月关掉贵阳店,如今,又要关掉石家庄的店。此外,并购和重组也是百货业的另一应对招数,今年以来,全国有不少经营不善的百货店被同行并购。

“消费者的需求正在发生变化,以前逛商场的主要需求是为了购物,可是现在,消费者购物渠道越来越多,传统百货必然受到挤压,而购物中心的魅力和优势就在于,能提供全方位体验和多元化的消费模式,满足新一代消费者对吃喝玩乐购的多种需求。”省会一位商界人士说。

昨日,记者对部分消费者进行了街头随机调查,结果显示,多数消费者更愿意到购物中心来消费。抛弃百货商场的主要原因:一是只能满足购物这一种需求;二是商品价格偏高。喜欢购物中心的原因为:一是业态多元化,可购可吃可玩;二是消费弹性好,可以花很多钱也可以花很少的钱,甚至可以不花钱参加免费休验活动。

在新的消费需求导向下,省会的百货业态已经开始转型,比如增加餐饮、休闲的面积,增加体验区等。北国商城西扩和益友百货西扩工程都在紧锣密鼓地进行中。
   (燕赵晚报 记者 秋凌 刘文静)

全部评论(0)
正在读取评论...
参与讨论,请先 登录 | 注册