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浙商珠宝:打造新珠宝加盟合作模型

  印象中,做一个珠宝商很高端也很困难,他需要有专业的珠宝鉴赏能力、营销策划能力、渠道管理能力,更重要的还要有市场经验和品牌资源,这些远不是光有钱就能完成的。所以一百个珠宝商,一百个都是珠宝行业的“老姜”。但是现在,有了突破传统的第一百零一种,这是浙商珠宝开创的新珠宝商概念。

  

  在瞬息万变的珠宝市场,我们空有一颗悸动的心却无从下手,“珠宝商”这个身份离我们似乎很遥远,但是浙商珠宝的出现,让一切变成了可能。作为一家“国际珠宝品牌加盟运营商”的市场推进型服务公司,浙商珠宝以一支具有深厚行业经验、市场洞察力的高素质团队,帮助国际知名珠宝品牌进行加盟终端拓展、加盟商队伍建设、资源整合、加盟平台及市场渠道共享。它目前已拥有美地亚珠宝、百泰首饰、爱迪尔珠宝、中金壹品等多个国内知名品牌加盟资源。

  浙商珠宝管家式的合作模型能够打消我们的所有疑虑。首先是品牌规范管理。浙商珠宝制定品牌宪法,让每一分营销广告都为品牌做加法:提供品牌核心价值和识别规划、品牌识别的管理策略、品牌架构、品牌管理制度与流程、品牌资源提升策略等。其次是营销推广战略。精准设计营销组织架构、营销人力资源与绩效管理、诊断战略、4P组合策略、广告策划、整合传播策略等。再次是招商加盟管理。完善招商策划,激励监督、指导与维护加盟商,产品采购与物流、市场调研与问题诊断,企业管理制度规范,终端品牌形象维护,售前售中售后服务等。接着是渠道通路管控。渠道战略规划、渠道层级与密度设计、经销商激励与管控、经销商能力培养与提升、窜货与砸价的预防与管控、终端生动化与促销等。最后是团队建设实施。浙商珠宝能科学实现企业上下一心的凝聚力、进取心,让员工养成对结果业绩利润负责任的精神,完成企业文化铁三角、企业组织文化、员工培训激励、人才招募储备,行为规范训练等。这五大核心竞争力足以让我们无惧珠宝市场的凶险变幻,轻松前行。

  (来源:腾讯大浙网)

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