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特力两岸整合跨大步 两岸统一HOLA特力和乐

  特力两岸整合跨大步,9月起两岸零售通路名称统一为“HOLA特力和乐”,未来四年将在大陆积极展店,2015年目标扩充至55家,较目前店数倍增,届时将挑战成为大陆前两大居家通路品牌。

  特力在台湾目前拥有两通路品牌,一个是特力屋,另一个是“HOLA特力和乐”,而大陆的通路名称为“HOLA特力屋”,主要销售居家装饰性商品为主,与台湾“HOLA特力和乐”型态接近,因此也将改为“HOLA特力和乐”,台湾现在将工具类等硬装潢产品归类在特力屋,软装潢类则是HOLA特力和乐,让品牌火力更集中。未来整体亚洲布局也朝此趋势发展。特力集团执行长童至祥说,考量零售事业长期发展,未来可能朝国际化市场迈进,居家通路整合势在必行,预计至少需要投入千万元以上进行更名,包括上海、北京等区域内的分店均已启动改装。

  特力进入大陆市场已有七年,店数27家,集中在上海与北京。目前仍在亏损阶段,上半年累计营业额为人民币3.7亿元,较去年同期约增加25.5%,同店营业额年成长14.8%。

  上半年受到营业费用攀升及营业附加税率增加10%之影响,特力大陆零售事业仍亏损1.16 亿元,去年同期为亏损1.02 亿元。上海大型购物中心“特力时尚匯”由于商场出租率及营运改善,获利状况显着改善,上半年仅小幅亏损100百万元,第二季开始单季获利。

  童至祥说,目前对大陆市场掌握已上轨道,下半年评估广州、武汉、南京等城市,现在要开的店是要具有获利能力的店,最快三年内要能损益平衡,预计明年现有店数中有半数以上可开始赚钱。

  特力上海与北京展店速度将放慢,目前两城市已有20家店,未来将朝二、三线城市布局,可能会与区域内大型开发商合作,开出有特色、又有市场竞争力的门市。

  童至祥说,经过多年在大陆市场操兵,应该已有足够经验可往二、三级城市发展,包括重庆、武汉、长沙、南京等内陆城市,均会陆续前进开店,将会以500至800坪左右的营业面积,选择进驻当地核心商场为主要策略。
  (经济日报 李至和)

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