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如何做好增值到采购,采购到增值?

  2011年全球百货业高层论坛(WDSF)首度在上海召开,来自世界各地区的300余名零售巨头企业、品牌商、地产商、服务商代表在为期2天的论坛上,共同探讨中国百货业面临的挑战与机遇。

  伍尔沃斯公司副主席Simon Susman(南非)先生上台发表演说。

  简而言之,Simon Susman先生讲述着一个南非有关中国的故事。伍尔沃斯公司是澳大利亚最大食品供应商,供应的一半是食品,另一半是服装。南非转移到中国的占60%的比例。

  怎样做好增值到采购,采购到增值呢?

  Simon Susman先生表示,伍尔沃斯公司是1931年成立的,主营服装与食品行业。在澳大利亚做服装,南非也很成功。依据商业的价值系统,更多的是传承未来,还有就是可持续性。

  传承价值观,与供应商建立良好的关系。

  内部改变自我,目前,伍尔沃斯公司有2万多名员工。在保证食物质量、安全的前提下,定期进行一些优惠活动:打5折、协助计划、与教育部门合作等等。
  (联商网 章莉/整理)

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