联商·资讯中心

外资将全资控股 上海罗森便利加快扩张

  
  从今年开始的未来三年间,上海现有的大批便利店的物业租约将陆续到期,以往在选址上处于劣势的罗森、全家和7-11这三大外资便利公司,势必大肆“抢铺”以达到强势扩张的目的,由此上海便利店行业又将掀起一场看不见硝烟的战争。

  最早进入上海的外资便利店——上海罗森便利股权结构再次生变。早报记者最新获悉,上海罗森便利目前的控股股东百联集团已经决定将其持有的51%股权全部转让给外方股东——日本罗森株式会社。

  业内人士认为,日本罗森在沪实现独资后,肯定将加快罗森在上海的发展速度。而从今年开始的未来三年间,上海现有的大批便利店的物业租约将陆续到期,以往在选址上处于劣势的罗森、全家和7-11这三大外资便利公司,势必大肆“抢铺”以达到强势扩张的目的,由此上海便利店行业又将掀起一场看不见硝烟的战争。

  罗森股权二度生变

  知情人士透露,目前罗森的股权转让事宜正在向有关机构进行报批。据分析,罗森此次股权变化符合双方股东的利益。对于百联集团而言,出让罗森股权意味着解决了旗下拥有两家便利公司(另一家为快客便利)所导致的同业竞争问题,超商板块的重组借此更进一步;对于日本罗森公司,以独资的方式在华经营,将更容易实现其在中国大幅扩张的计划。

  据了解,日本罗森株式会社成立于1975年4月,目前在日本已拥有超过9000家店铺,是日本仅次于7-11的第二大连锁便利店集团。今年1月,有日本媒体报道称,作为日本第二大便利店运营商,罗森CEO(首席执行长)刚史透露,罗森已大幅调高在中国的扩张目标,2011年计划增加5倍资本支出(至5000万美元),在中国开设130家店面。截至2010年三季度,罗森在重庆和上海分别拥有3家和300多家门店,按计划2011年将分别增加至100家和360家。未来四年间,罗森将向中国投资2亿美元,目标是到2020年使中国门店总数达到1000家。

  值得注意的是,此次亦是罗森股权二度生变。1996年7月,罗森在上海古北新区开设了第一家门店,它是上海第一家标准的24小时营业的便利店,也是最早进入上海的外资便利品牌。当时,根据双方协议,中方股东华联集团(2003年并入百联集团)持有罗森便利30%股权;日本罗森则持70%,并输出“罗森”品牌,合资公司总经理由日方人员出任。不过,入华8年后,由于迟迟没有实现赢利,日本罗森于2004年年中将其持股比例由70%下降为49%,将罗森便利控股权转让给了中方股东。

  上海大批便利店租约到期

  尽管过去14年在上海的发展历程并不顺利,但日本罗森此时选择独资很可能选择了一个正确的时机。其一,目前占据日本便利市场的前三大品牌7-11、全家、罗森已经齐聚上海,同时准备大举开店,其中全家已经宣告实现赢利,外资集团军在沪作战的局面将极大地增加其成功可能性;其二,上海便利店大批量开店的风潮集中在2001-2003年之间,当时的物业签约期一般为10年左右,以此计算,从今年开始,上海大批便利店的物业租约将陆续到期,外资便利公司此前在选址上所面临的困难将获得极大程度的缓解,而内资便利门店此前所占据的“地利”优势会在一定程度上受到削弱。

  在罗森进入中国8年后,即2004年,日本第三大便利店运营商全家便利也宣告进入上海市场,经过6年拓展目前已经成为上海规模最大的外资便利公司。全家中国大陆总经理薛东都曾表示,全家在大陆的门店2008年已做到店铺端赚钱,去年第三季则跨过总部费用的损益平衡点,单季获利突破1000万元。由于总部费用属于固定成本,店数增加、平均成本就会降低,在跨过该项的损益平衡点后,随着全家门店数的增加,获利将快速提升。

  据悉,全家现阶段布局上海、苏州与广州,股东结构以顶新集团持股50.5%为最大股东,台湾全家、日本全家与日本伊藤忠合资的FMCH公司持股49.5%。全家预计今年大陆总门店数将突破1000家大关,营业收入将倍增至20亿元。

  7-11是日本最大的便利公司,2009年,台湾统一集团获得了7-11在上海地区的经营权,截至目前,已经在上海开设54家门店。尽管全家便利的相关人士认为7-11进入上海太晚,成功可能性不大,但是在台湾便利市场游刃有余的统一集团信心满满,统一集团总裁林苍生去年就曾放言,今年在沪开到100家,2012年前实现赢利。

  有分析认为,伴随着全家、7-11和罗森这三大外资便利公司的强势扩张,上海便利店行业又将掀起一场看不见硝烟的战争,一场优胜劣汰的自然选择已经不可避免。

  不过,上海商学院流通经济学院院长周勇表示,三大外资便利公司确实在商品结构、选址布局以及人力资源上,对内资便利公司带来很大的挑战,但五大内资便利公司目前在上海占据了2000多家网点的“地盘优势”,这么大的市场份额,外资便利不可能轻易夺走。他认为,外资便利在上海的发展将促进上海便利店行业的内部调整,快客等有一定规模的内资便利公司通过品类扩张、区域扩展以及发展电子商务等手段,依然可与外资便利公司一比高低。
  (东方早报 记者陈华)

好文章
0
评论共0






网站简介 | 联系我们 | 法律声明

联商网版权所有 ©2001-2017