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店长需要职场规划吗?

作者:文/易齐源 2015/2/2 11:03:39

 

新年伊始,正是规划一年好时机。

零售业的分分合合、起起落落由来已久,虽然2014年的零售业面临诸多危机,但对我们店长层面的一线工作人员而言,似乎变化不大,依旧是服务那些老顾客,依旧是没日没夜地辛苦操劳。但实际上,对店长们而言,今年的规划应该不再局限于对门店规划,还要加上自己的职场规划。

零售业变了。这是非常明显的事实。对许多领军的零售企业而言,他们对中高层店长一职的选人标准已经出现明显的变化。

据联商网年终盘点专题显示,2014部分零售企业高层人事变动频频,高层年薪也水涨船高。但是值得注意的是,如万达、银泰等行业领军企业,一方面求贤若渴,一方面却频曝高管离职。

11月,沃尔玛中国大量裁员,波及100余人,中层岗位占20余人,许多都是工龄超过15年的老员工。5月,乐购中国135家门店统一改名“华润万家”,但仅半年的时间,原乐购八层中高层人员离职或被离职。年中,万达百货爆出30余名管理层离职的消息……

也许有人说这些都是个案,但是2014年零售业的人事频繁变动却无法改变的。究其原因,一可能是人力成本上涨给企业带来的负担,二是企业亟需优秀的人才抢占未来的零售市场,如一省攻略,如电子商务全渠道。

对店长们而言,这或许是一场大危机,跟不上时代变化就要被淘汰;这也可能是一场大机遇,只要是人才,极容易得到高层赏识,有的是一飞冲天的机会。

春节期间,最是人心浮动。很多人都是以年关为节点寻找新的发展机遇,或拿着年终奖走人。对公司层面而言,年关这个节点也是人事调整规划的重要时间,毕竟每年的34月是店长换岗最频繁的时候,一切规划在1-2月就已做好,就等春节过后落地实施。

是升是降,抑或是走是留,一旦春节过后便一切尘埃落定。2015年同样如此。在此祝愿各位读者朋友能够守住本心,同时有个锦绣前程。新年快乐!

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