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本期精彩专题

 

战略与转型

百货业是中国商业最古老,影响最大的商业业态之一。然而,在最近几年,百货业的发展不断受到其他业态的挤压,其中包括购物中心、知名品牌专卖店,网上商城等。 内延增长,外延扩张已经为这一零售主舰带来诸多不可回避的难题,困惑在哪里,路又在何方,即将一一揭晓。
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高锐:零售业亟待全面转向以消费者为核心
零售业的最终目的是要抓住消费者,在零售业纷纷转型的高涨时期,企业该摒弃眼前诱惑,冷静地认清自己最核心的竞争力,运用现代化的科技技术来加强内功的修炼,紧紧抓住科技创新带给零售行业的机遇,不断地发展自己。
李保煜:一站式购物心情体验助推多元联盟
对于百货本身而言,业态的单一已经成为它的诟病。而一站式的购物心情体验已成为了一种时尚生活方式。业态的丰富化让消费配套更加趋于完整,最大化的增加顾客在购物中心内的停留时间,增加顾客的合理消费水平与愉悦的购物体验。
苏晓晴:品牌与资源的战略选择
国内百货大量占用供应商的货款,“准银行”的资金占用像“病毒”一样“陶醉”自己。随着国内消费更新升级,仅仅依靠购物功能已无法留住顾客,百货的购物中心化已成发展趋势,其本质是商店品牌及渠道资源进行商业地产开发的战略选择。

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