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从超级百货1.0到3.0,看“调改狂人”袁幸福的商业升级之路

市场份额从42%到63%,东百商业再次完成了里程碑式的跨越。

橘朵联合创始人刘晛:公司持续盈利,架构重组是为全球化

业务出海、线下渠道和多品牌布局是未来重点增长核心。

商家增长之困背后,零售“最后1米”难题何解?

商家实现业绩转圜和增长,如何才能“好风凭借力”?

开北京旗舰店、二登进博会,优衣库中国的新盘算?

一个国际服装品牌如何在产品和经营上通过可持续的思维不断进化?

逆势增长50%,新锐少淑女装品牌本涩做对了什么?

以利他为原点,以经营为根本,以人生方程式为标准。

新泰青云董事长郭成虎:青云的深耕攀升之路

如果一家企业既能够创造社会价值,又能够创造顾客价值,那么这个企业就不会差。

海底捞首席战略官周兆呈揭秘全新组织架构细节

从今年6月份开始,海底捞进行了组织架构调整,重新启用大、小区管理模式。

荣耀总裁赵明:惶者生存

“理工男”赵明比以往更频繁地出现在公众面前,向外界“代言”新荣耀。

YOOZ柚子蔡跃栋:线下市场不能短视,合规安全才享“长期”

“对于YOOZ柚子来说,我们仍然需要想清楚企业和行业未来格局应当是怎样的。”

关闭200家亏损门店,呷哺呷哺重装再“出发”

呷哺呷哺决定关闭200家亏损门店,包括全国多个城市的亏损门店。

黑石中国区董事总经理陈宇:看好租赁住宅市场

2021年上半年,疫情之下,黑石的表现没有受到太大影响。这得益于全球大部分国家实施的货币宽松政策,也跟另类资产投资市场需求旺盛有关。“一季度公开数据中可以看到,市场投资机会还是很多的,尤其是另类资产行业。

花样年及彩生活董事局主席潘军:花样年寻路

“动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是延续过去的逻辑。”

合生商业集团执行总裁赵泽生:合生商业的“芯”与“新”

合生商业是低调的,但是这个年轻的团队却雄心勃勃。

凯德集团潘子翔:3年将凯德中国资产管理规模翻番

这是要求短短三年内完成凯德在中国此前27年长跑的总成绩。

旭辉控股董事局主席林中:旭辉的三面镜子

望远镜+放大镜+显微镜,要有三个镜子才可以做好。

陈启宗:从前懂得生意之道就可以,现在要懂得看清大势

香港房地产商属于过去,大陆房地产商属于未来,但历史是一个又一个的轮回。

实探青岛海天MALL:开业率低,定位与客群似乎不匹配

不依托海天中心带来的有效客群,“重新开辟一个战场”的可行性是微乎其微的。

实探泰州万象城:一期受规模掣肘,二期品牌引入有诚意

笔者认为,泰州万象城定位对等万象汇,实为区域型购物中心,在品牌引进上有诚意。

实探陆正耀的趣小面:能成为下一个“瑞幸”吗?

从咖啡赛道“转战”面食赛道,陆正耀也面临着诸多挑战。

探访伊藤洋华堂亚运村店:逛北京最大日式“宝藏超市”

今天的北京伊藤洋华堂亚运村店焕然一新,已经成为北京市民高品质生活的提供者。

实地探访“不眠海”,便利蜂能成功抢食茶饮市场吗?

不眠海计划于今年年底前在全国范围内拓展至1500家。

佳和JMP缤纷欢乐市集的核心秘密

“佳和现象”已被行业津津乐道,佳和成绩背后有哪些核心秘密?

探访圣豪华山店:一家有乐趣和烟火气的社区店

圣豪华山店是一家乍一看其貌不扬,细看下去,却多有乐趣和烟火气的社区店。

探访永辉仓储店北京首店:价格亲民,有烟火气

永辉仓储店稳步跨区域复制,开启加速拓展模式。

补齐“潮场”缺板,融创文旅杭州ins park“打了个样”

杭州ins park的开业为杭城注入了丰富多元的商业能量。

探访麦德龙PLUS会员店北京首店:进口、自有品牌占比40%

麦德龙PLUS会员店是麦德龙入华20余年来,针对新一代中高端家庭市场推出的新业态。

实探北京北投爱琴海:找到年轻人爱逛它的原因了

北投爱琴海希望从年轻潮流的定位突围,打造有温度的商业空间。

盒马X会员店首进京,开始寻找“第二增长曲线”

盒马X会员店将主要布局在北京和长三角区域,明年将会开启更高速度的发展。

探访家家悦济南融创茂店:我有这三个疑问

任何行业,不仅需要谨慎审时度势的参与者,也需要开拓进取砥砺前行的引领者。

探访fudi首家仓储会员店,为何大家都看上了这门生意

随着fudi入局,加上盒马、永辉、北京华联综超的涌入,仓储式会员店的春天真的到了?

MLB抢跑儿童新赛道 大陆首批童装独立店在上海开业

“儿童经济”热潮下,越来越多的品牌瞄准了这一新的商业增长点。

大刀阔斧调整品牌,绍兴银泰城意欲何为?

对抗杭州虹吸,绍兴银泰城能否终结绍兴跨城消费的历史?

探访家家悦北京首店:“鲜”味十足的超市有何不同?

家家悦北京首店开业,其全国化战略版图进一步扩大。

宁波阪急完整探班报告|联商观察

至于后续运营效果如何,还有待市场检验。

探访新开业的杭州大悦城·悦街,你打几分?

《联商网》在项目开业半个月后实地探访,并作此文分享。

客流每年上涨20% 顾客成青岛百盛金狮广场最大“靠山”

青岛百盛金狮广场每年客流同比增长超过20%,会员总量超过30万。

读懂年轻人!看杭州国大城市广场创意趣味生意

另辟蹊径、以小见大制造话题、引起共鸣是国大城市广场最擅长的营销手段。

打造小照片的传奇,天真蓝要做的可不止是“证件照”生意

将近80%的用户为女性,近70%的用户年龄在18-30岁。

定位“欢乐”的商场怎么做?苏州相城天虹有自己的生存法则

欢乐时光布局和欢乐营销以及通过数字化精准把握顾客需求,是相城天虹的核心竞争力。

腾讯、京东入股唯品会进展如何? 唯品会这样说

财报之外,唯品会也回答了《联商网》关于特卖模式、与腾讯京东战略合作进展、社交电商布局、净销售额数据等7个问题。

围绕社区商业下功夫 厦门五缘湾天虹购物中心打了个样

天虹在购物中心领域的积极探索和有益尝试正在形成独特的“天虹”风格。

开业5年销售持续增长 杭州城西银泰要将品质做得深入人心

城西银泰一方面引进新品牌,另一方面对固有品牌会做定制版升级和品质提升。

巡店:走访曲美京东之家北五环旗舰店,家居应该这样玩?

京东商城时尚生活事业群总裁胡胜利表示,我要的效果是,顾客听说了就想来,来了不想走,走了还想来。

成都新世界百货史上最大调改完成 8月8日焕新重张

改造,并不是刻意追求最新,而是更懂得如何赢得消费者的心。

百货如何做好美妆集合店?我们和金鹰G.BEAUTY聊了下

美妆集合店对于百货公司来说等于放大了品牌容量,有利于门店整体规划。

26周岁的信阳西亚为而立之年制定出了五年愿景

“对人好,做个好人”则一直是西亚企业理念的核心,成为西亚不断走向成功的法宝。

解百集团计划推有偿会员制 最终想要打造生态圈

这种有偿会员制是解百集团未来发展模式探索迈出的第一步。

从经营数据到服务人 西溪印象城如何讲好智慧商业新故事?

主打“科技赋能”的西溪印象城,它是如何讲好智慧商业故事的。

对话欧莱雅:我们不平衡天猫与京东 但选择平台特性

欧莱雅是如何看待与京东的合作,如何平衡各大电商关系,如何看待线下渠道。

超级物种再推三项新举措 还开了个新零售“黄埔军校”

《联商网》发现,一季度,超级物种又悄然发生很多调整,其中三件事情值得关注。

专访

叁两山曹益铭:地域美食速食化,谁会是下一个螺蛳粉?

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