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永辉CEO李松峰对组织变革的几点解读

撤销七大战区,实行省区总经理负责制,让一线门店更灵活。

逆势增长50%,新锐少淑女装品牌本涩做对了什么?

以利他为原点,以经营为根本,以人生方程式为标准。

开北京旗舰店、二登进博会,优衣库中国的新盘算?

一个国际服装品牌如何在产品和经营上通过可持续的思维不断进化?

新泰青云董事长郭成虎:青云的深耕攀升之路

如果一家企业既能够创造社会价值,又能够创造顾客价值,那么这个企业就不会差。

小饰品,大赛道

我们总结出了新兴饰品集合店品牌的十大共同点。

疯狂进击的SKP!才下杭州又进武汉

武汉SKP预计在两年以后开幕。

从一季度上海首店品牌中,我们看到这些新变化

哪些业态和品类是首店品牌主力孵化源?

独家!2020全国主要连锁商场“店王”业绩排行榜

全国42家零售商贸企业旗下的店王2020年总销售额超2100亿。

超1亿人就地过年 2021春节有这6个新消费特点

“就地过年”培育了新的消费需求和方式。

谁在争抢年夜饭生意?

投身年夜饭外卖,商家们应注意哪些要点?

全国114家商场2020年业绩曝光,卖了超3135亿

高端定位的购物中心业绩明显增长,中端项目则出现了不同程度的下滑。

上海2020年新开首店近900家 日系店独领风骚

本文筛选了631家首店品牌为样本进行追踪分析。

中国版“MUJI+宜家+优衣库” ,鹿岛会有未来吗?

低价一时能吸引到顾客,但真正能绑定用户的一定不是价格。

实探宁波阪急百货:明年4月开业 奢侈品已进场装修

目前已有近20家商户进场,最早开工的是DIOR,Cartier围挡也已出。

深度 | 购物中心百货数字化的难点、痛点

为何购百企业与品牌租户的数字化合作困难重重?

实拍茑屋书店大陆首店亮相杭州天目里

茑屋书店中国首秀达到你的期望值了吗?

收购万达百货一年半,苏宁对百货有了这些想法

百货对于零售行业来说是一个老业态,但是对于苏宁人来说还是个新事物。

潮牌BOY LONDON全国大批关店

或被执法或自己关门,BOY LONDON遭遇了什么?

市场呼唤超市的升级换代

中国零售业正处在新一轮的孕育期,表面平静,但内在汹涌。

什么才是自有品牌真正的核心?

让开发更接近消费者的期盼,而不仅仅是凭主观意愿来决策。

自有品牌,回到“供需连”的本质里去

自有品牌这件事,我们始终应该有长期主义的考虑。

自有品牌未来十年将迎来大爆发

自有品牌的“党争”正在进行中。

如何才能做一个“有道”的企业

人的事业周期与企业的生命周期是不同期的,一定要分开,这样的企业才能做得长久。

直击疫情下的泉州商业:零售人流量下滑,餐饮失去锋芒

疫情的冲击也将被纳入新的购物中心思考范畴,也许来年有不一样的购物中心新物种出没。

从必胜客的定价到恒大1.4万亿资产的联想

必胜客的定价遵从了所有网络事物所具有的共同属性。

超市生鲜的问题、方向、对策

如果超市生鲜食品也经营不好,就失去了超市经营的主体内容,生存就存在问题了。

成为跨界电商独角兽,SHEIN还要注意什么?

SHEIN作为隐蔽的跨境电商巨头,品牌形象已经横空出世,获得成功。

中秋节送礼去化引发的思考——唐饼家

唐饼家的品牌目标是引领中国伴手礼的时尚新风。

新零售对零售地产的影响?

实体和数据的交融无疑是零售和零售地产发展的正确方向。

零售店铺服务标准化的三个重要任务

就零售店铺的服务标准化工作现状,笔者以为有三个重要任务。

钱大妈错在哪里了?

问题发生了,钱大妈有“错”了。到底钱大妈错在哪里了?

丸井百货关闭池袋店,曾经的时尚百货离百货渐行渐远

关闭店铺,不可怕,可怕的是没有思路,面对纷扰的市场机会,束手无策。

从利率到资本化率的认知跨越

企业为“轻资产”欢呼雀跃和随风起舞,其实都是忽视或不懂资产价值属性以及资本化率的表现。

便利店是大卖场“收费”的变种?从罗森改变新品导入的模式谈起

大卖场今天的结局用事实证明了通道“收费”是一剂无解的毒药。

日本咖啡市场向好,注重情感化诉求

行业需要全球视野的领军团队,企业需要专注事业领域的领军人,日本星巴克是值得学习的团队。

疫情下,日本便利店从业者生态老化

从业者生存环境,反映出日本便利店行业成长质量下降。

我在城中村发现了阻击电商的密码

电商实行的降维打击,对于线下实体带来过很大的冲击。

南京建邺商圈的龙湖与吾悦PK,谁更强?

龙湖南京河西天街vs南京建邺吾悦广场

从超级百货1.0到3.0,看“调改狂人”袁幸福的商业升级之路

市场份额从42%到63%,东百商业再次完成了里程碑式的跨越。

为什么这些品牌的中秋营销让人很“上头”

找准用户、精准渠道、内容为王、匹配场景。

海底捞迎最强敌手?捞王冲击IPO

上市绝非终点,捞王要想保持并扩大当前优势地位,仍需不断努力。

盒马如何依靠“自有品牌”占领消费者心智?

商超租赁躺赚时代已过,自有品牌成“王道”。

揭秘首家京东MALL:为何电商们看上了购物中心

从线上走到线下,为何电商巨头们都打起了购物中心的主意?

阿里淘菜菜,流量“永动鸡”

淘菜菜把自提点、果蔬店、百货店、直播间、充值站、快递站和公益角搬进?60米的小店。

90后老板开的剧本杀店,也经不住00后员工的折腾

开掉的那个学生,居然是她遇到过的最正常的员工。

商家增长之困背后,零售“最后1米”难题何解?

商家实现业绩转圜和增长,如何才能“好风凭借力”?

33亿收购南昌苏宁广场 武商能否延续辉煌?

武商希望延续其在武汉的重奢操盘经验,给南昌带来一个“王炸”商业。

“消失”的李子柒,资本好手段?

田园牧歌的背后是资本张着大口?

连续十年长红 扩容后的杉杉奥莱正在解锁新“流量密码”

到2024年底,杉杉商业集团计划开业20座奥莱。

迷你岛撤出青岛,最后的回忆

迷你岛的商品力及运营能力并不差,主要是门店规模没有达到,现有店铺又被竞争对手打压,才会到今天的境地。

杭州501迎来新调改 增加“含金量”成就YYDS

501将从原有的“盒子式”6万方MALL升级为“MALL+街区”商业新模式。

市场呼唤超市的升级换代

中国零售业正处在新一轮的孕育期,表面平静,但内在汹涌。

零售商真能放弃通道费吗?

通道费就像件好看的外衣,零售商穿了这么多年想要脱掉并不容易。

迷你岛撤出青岛,最后的回忆

迷你岛的商品力及运营能力并不差,主要是门店规模没有达到,现有店铺又被竞争对手打压,才会到今天的境地。

超市生鲜的问题、方向、对策

如果超市生鲜食品也经营不好,就失去了超市经营的主体内容,生存就存在问题了。

中秋节送礼去化引发的思考——唐饼家

唐饼家的品牌目标是引领中国伴手礼的时尚新风。

钱大妈错在哪里了?

问题发生了,钱大妈有“错”了。到底钱大妈错在哪里了?

仓储店,不是谁都能玩的

仓储店有三个难点,这三个难点是仓储店的门槛。

便利店是大卖场“收费”的变种?从罗森改变新品导入的模式谈起

大卖场今天的结局用事实证明了通道“收费”是一剂无解的毒药。

上海TOD商场大盘点 轨交客流有哪些特征?

TOD项目的可持续发展优势非常明显

超市卖隔夜肉不是问题,但如何让消费者放心买肉?

零售商要为让消费者买到放心肉而努力。

家乐福退出济南市场

一边挥别故旧,一边迎纳新人。

超市线下靠什么引流——湖北雅斯超市的看点

看了雅斯集团旗下的超市运作方式,总结几点供大家参考。

山东曹县:“宇宙中心”的商业初印象

曹县爆红的背后,其实是有实力支撑的。

太古上海第四个商业项目或落子浦东北滨江

太古商业重心已由香港转向上海

盘点:这几年失败了的几大新零售创新错在哪里了

任何的创新不能违背基本的商业逻辑,不能背离基本的行业规则。否则,失败是必然的。

永辉的仓储店能成为大卖场改造的模板吗?

对靠收通道费、习惯依靠供应商的大卖场来说,是天翻地覆的变革。

探访圣豪华山店:一家有乐趣和烟火气的社区店

圣豪华山店是一家乍一看其貌不扬,细看下去,却多有乐趣和烟火气的社区店。

专访

叁两山曹益铭:地域美食速食化,谁会是下一个螺蛳粉?

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