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京东王笑松与将狂奔的7FRESH

2007年刘强东与王笑松第一次见面就说,“笑松你行,你适合京东”。想必如今让他掌管7FRESH,刘强东心中想法亦是如此。

专访苏宁拼购总经理张奎:用5万面墙击穿三四级市场

10月10日前,要刷满全国145个地级市的5万面墙。

中国零售行业如何面对“资金门”

从某个程度上来说,上半年国内部分企业出现的问题,对于多数企业也是一个及时的警示。

开大店、玩混搭 杭州24家商场书店品牌拓展报告

作为新一线城市,杭州各大购物中心书店进驻情况如何?

北国超市如何打造当地“第一”和“唯一”门店

在业内,石家庄北国人百集团属于“低调务实派”。

专访HOF中国孔军:收购并不影响中国业务

孔军笃信零售的普世价值观,不热衷于跟风和炒概念。

玛丽黛佳要做“新中国力量” 未来五年战略和新品牌发布

在中国和国际彩妆市场,玛丽黛佳的“野心”不止一点点。

百果园上线京东到家的三年告诉了行业什么?

三年里,整个生鲜水果行业经历了从O2O落幕到新零售、无界零售崛起的大变革,流量、数字化成为关键词。

对话苏宁小店总裁鲍俊伟:入口做好了 盈利就不是问题

罗森说,他明年要盈利,我想讲的是永无可能,他今年盈不了利,他以后再也没可能。

为什么说新零售转型必须要走?

越来越多的零售企业进行新零售的尝试,是因为新零售不仅是风口,更是趋势。

阿里巴巴会是治疗星巴克焦虑的良药吗?

焦虑的星巴克迎来了阿里巴的支持。

第三股势力杀入新零售 地球港手握哪些王牌?

这一轮机会,地球港赶上了,并且现在已牢牢抓在自己手中。

上半年经济环境突变 百货专卖店断崖式下跌 零售该怎么办

行至年中,各项经济数据已经出炉,综合看上半年国内外经济形势复杂,多项经济指标下滑。

苏宁体育与阿里大文娱战略合作 张近东能扳回一局么

苏宁体育正在接近完成5到6亿美元的A轮融资,并且将于阿里大文娱达成战略合作。

专访刘意华:历时十载 首航生鲜如何修剪自己的根和枝?

首航一直把“做健康的小个子”作为企业发展的座右铭。

飞鸟和新酒重庆首店亮相 第三代门店将如何撬动西南市场?

西南市场成为以飞鸟和新酒为首的海明集团旗下服装品牌未来发展的战略高地。

小米上市即破发,接下来美团们准备好了吗?

截止9:50分点,小米股价为16.10元/股,下跌5.29%。

上市后首次618全网类目第一 服务机器人科沃斯的生意经

在刚刚过去的618,上市不到一个月的科沃斯再次取得了惊艳的成绩。

专访刘梦婕:中商罗森为何紧盯安徽合肥?

刘梦婕告诉我们,未来中商罗森安徽公司不排除通过合作、合资以及收购的方式来加速布局。

金好来为什么痴迷于自有品牌这双“跑鞋”?

金好来把自己的经营理念定义为“发展自有品牌,打造社区商业服务型供应链。”

没有新零售就不会有品牌商的未来?

最近,关于品牌商如何认识新零售的话题我与刘春雄老师的观点不一致。

阿里为什么开始抛弃新华都

新华都、三江购物为什么跟阿里合作?

7-11运营部、商品部如何挑战成都便利店最贵的便当

铃木敏文在[巷口商学院]一书的经验分享中讲到:如果自己有七层的把握,就应该去挑战

从商品力上看,自有品牌请慎行

面对消费者这一盘市场,自有品牌始终要拿到商品力这个维度来考量。

未来5年实体零售店铺要出实效

对于实体店铺的评价分析,有两个基本视角:第一是核心产品价值,第二是店铺要素构建。

别被表象迷惑,新零售为什么会是J型曲线增长?

新零售其实是巨头的游戏,并不是人人都有能力参与。

我看新零售的成败得失

在新零售的推动下,未来的中国零售市场将朝向更加多元化的发展方向加快创新发展。

师傅带徒弟的培训方式是怎么样的

最复杂的管理是对“人”的管理。

做自有品牌,需要积累、“熬制”

自有品牌需要消费者认知和认同的积累,作为品牌信用,需要多年的“慢火熬制”。

零售下一个五年:商业人格重于技术变化

讲商业五年,最后还是一个企业人格塑造的过程。

中国零售未来五年:消费者的五大期盼

我国资源有限,未来零售应该更多地依靠技术与一线员工的热情,以更少的耗费,去关怀消费者。

自有品牌:一场供应链利益重新分割的狂欢

做自有品牌不要只盯着利润,抬头看有时候更重要。

何谓中国新零售的中间道路

对零售企业或品牌而言,如何在一个链条上解决消费者的所有需求?

快消品品牌企业需要从四个方面思考转型

当前快消品品牌企业的转型是一项系统化的工程,需要从四个方面做出系统化的规划。

演变购物中心的购物功能

既然是商业业态的组合形式,那么是否存在着这样的可能性,即购物中心的功能会发生无购物或有限购物的可能呢?

百货业的“娘炮”是购物中心造成的吗?

谁能为消费者提供更多内容,更好的商品,谁就能吃下更多市场份额

白衣哥的“正当防卫”与电商的“连带责任”

电商立法,也必须坚持一个基本原则,支持卖真货反对卖假货。

不做自有品牌的香江百货 商品差异度为何高达40%

思路决定结果,复杂的事情简单做,这是零售管理的基本原则。

三线城市的这家酒店,竟让一线城市自叹不如

大城市在站队,考虑自己傍谁;三线城市在站位,考虑应该站在谁的立场为谁服务。

新一代SELECT壳牌优选便利店品牌亮相成都

加油站便利店挖掘顾客的潜在需求,培养顾客的消费习惯,还需要很漫长的假设、验证过程

直击云栖大会:除了零售黑科技 还有马云这些“金句”

两年前的云栖大会上,马云提出了新零售。如今,他又喊出了新制造。

除了美妆集合店 百盛还将推出更多品类集合店

集合店优势在于毛利高,复制快,相对来说投入低。

未来5年实体零售店铺要出实效

对于实体店铺的评价分析,有两个基本视角:第一是核心产品价值,第二是店铺要素构建。

靠自有品牌活的风生水起 “乔氏超市”到底做了什么

其销售的产品几乎都是自有品牌,占到了80%以上,wholefoods为16%。

做自有品牌,需要积累、“熬制”

自有品牌需要消费者认知和认同的积累,作为品牌信用,需要多年的“慢火熬制”。

半年销量增长866% 全家便利店为何选择京东到家抢滩线上?

全家与京东到家的合作为便利店持续扩大盈利能力提供了一种方案。

竞争对手强势、内忧仍存,小米如何守住智能家居高地?

众所周知,当前是科技化、智能化的时代,从生活细节中就能得到体现。

阿里战略投资回收宝,马云的闲鱼终于要翻身了?

最近“消费降级”这个词戳中了很多朋友圈人士的心声。

杭州购物中心咖啡店拓展报告:星巴克领先

75家咖啡店开在商业体,原因为何?

大润发将关闭湖州长兴店 背后原因令人惋惜

由于物业方破产,被迫解除双方租赁合同,大润发长兴店将于2019年9月29日起停止营业。

消费者眼中的自有品牌是怎么样的?

站在企业的角度,发展自有品牌有很多个理由。

联商网顾问厉玲:百货业,你怎么了?

百货业变革不要等待,要主动!

现场不输给胖东来,它可能是中国最好的区域零售企业了

香江百货堪称业界标杆,而这背后是高效执行的精细化管理规范和考核薪酬制度,及追求卓越的经营理念。

【干货】实体店如何连接顾客(下)

未来就是人与人、人与物、物与物之间真正的互联互通。

网易和莓兽开了家“漫画家”餐饮店 不仅能吃还能画

这是双方首次尝试的漫画+零售跨界合作,也是网易漫画拓展IP变现渠道的全新尝试。

见福创始人张利:便利店不是传统企业,数字化是必由之路

张利认为,中国便利店目前信息化程度很弱,而便利店行业一定是高科技的践行者。

从盒马鲜生的招聘广告谈国内企业落后的管理理念

笔者想对企业经营者说,首先要树立法治观念,增强法治意识。

智慧商业高端玩家 看西溪印象城如何打好会员这张牌

西溪印象城联合口碑的“超级会员日”2.0升级版有哪些亮点?

小象生鲜无锡样本:生鲜超市如何破解购物中心流量难题?

小象生鲜无锡开店,最大的意义用“餐饮+零售”揣摩城市大型购物中心的心思。

没有新零售就不会有品牌商的未来?

最近,关于品牌商如何认识新零售的话题我与刘春雄老师的观点不一致。

产融思维仍将是零售业未来五年的决胜要素

展望未来五年,可预见“产业+金融”的“产融结合”战略将在未来零售市场中承担着更重要的作用。

我看新零售的成败得失

在新零售的推动下,未来的中国零售市场将朝向更加多元化的发展方向加快创新发展。

中国零售下一个五年:用时间开出的证明

下一个五年,行业的起伏转合、零售商的兴衰成败、消费者的潜移默化,都需要用时间去证明

自有品牌难“自由”

自有品牌处于一个交叉口,一面是行业的推崇和零售商的发力,另一面却是消费者的观望。

中国超市零售版图一览:这家超市为何大受关注

冠超市在中国零售发展史上又扮演着怎样的角色呢?它究竟经历了什么,才在中国的零售版图内持续光芒四射的?

快消品品牌企业需要从四个方面思考转型

当前快消品品牌企业的转型是一项系统化的工程,需要从四个方面做出系统化的规划。

演变购物中心的购物功能

既然是商业业态的组合形式,那么是否存在着这样的可能性,即购物中心的功能会发生无购物或有限购物的可能呢?

消费者眼中的自有品牌是怎么样的?

站在企业的角度,发展自有品牌有很多个理由。

从盒马鲜生的招聘广告谈国内企业落后的管理理念

笔者想对企业经营者说,首先要树立法治观念,增强法治意识。

当前快消品要转换那些新营销模式

当前,快消品进入营销模式转换的关键时期。

实体零售的10大新零售机会

渠道全到什么程度,核心不在于能不能,而在于该不该

改革开放四十年:我们的集体消费记忆

每一个时代的零售发展都打上了时代的烙印,每一个时代的记忆都弥足珍贵。

上海百家重点商场青睐哪些书店品牌?我们作了统计

2018年上半年,上海开业各类商场35家,引入书店9家,即两成新商场引进了书店。

中小零售企业切勿盲目加快发展

当前的零售变革一定会对所有的企业、市场、业态带来影响

邻家便利店倒闭后留下三点警示

盲目扩张,缺乏独有的创新模式,忽视社会价值的创造才是其“死亡”的主要原因。

数据

257万家店!去年中式快餐产业大数据研究报告

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