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实体书店集体失守,乘风破浪无望?

比起影院浩大的惨烈声势,实体书店的困难似乎无人问津。

五年再造一个“银泰” 商品力如何赋能银泰百货的小目标?

步入新零售征程的这几年,银泰百货围绕商品的经营能力提升做了诸多努力。

撤离!杭州17家主要商场迎来最新大调整

疫情加速行业洗牌,也加快了各大商场的调整速度。

到家业务大行其道,模式选对很重要

一场疫情让实体零售行业多年的争论——“到底要不要到家服务”,彻底达成共识。

超100张图看杭州商场复工后客流情况

客观真实呈现杭州20大商场复工后客流恢复情况。

影院停摆,与他们同呼吸共命运的人怎么办?

用“全球同此凉热”来形容当下的影院市场再贴切不过了。

上海vs成都一季度首店比拼:何止争夺LOFT

后疫情时代,首店经济将得到更快增长。

直播“小白”罗永浩遭粉丝声讨

愚人节变愚粉节,这可能是罗永浩没想到的。

侯毅:盒马mini才是生鲜电商的终极目标

侯毅认为,今天盒马的mini是永辉mini的坪效的3-4倍,盒马mini才是生鲜电商的终极目标。

餐饮复兴不能只凭号召

行业的根本解药是市场恢复正常,消费恢复信心与活力。

优衣库再读消费者:疫情后的生活方式提案思考

疫情后人们生活有何新的需求和向往?优衣库对此尤为关注。

激活“百货业” | 联商观察

复盘2019年中国百货业。

独家|内地217家商场2019年业绩出炉

2019年,这177家商场总销售额超4125亿元。

Costco扩张、新地王诞生 2020年上海商业开局有点猛

这代表着国内外资本大鳄对于上海乃至于中国未来10年甚至更长期发展的信心。

疫情后餐饮的机会点不是报复性消费,而是这个

疫情后人们如何重建生活向往新需求,这值得餐饮人探究。

吴国平:疫情下的外婆家是如何自救的?

老鸭集已成为疫情期间吴国平实施“自救”的重要力量。

面对疫情,购物中心和品牌如何挺过去?

企业的危机应对能力如同一国之国防建设能力,在大灾难面前,事关企业的生死存亡。

捐财物、保民生、稳就业 零售在,人心定!

疫情给了我们反思,同时也给了市场玩家新的机会。中国的零售业必将不断创出新高。

日本家居中心经营产品创新之道给商场哪些启示?

进入2020年,多数零售业态店铺都受到冲击,业绩下降很大,但是家居中心与众不同,呈现稳定增长。

超市餐饮怎么做?

超市餐饮化碰到的最大问题的是如何与餐饮市场上千变万化的的餐品竞争。

如何准确认识新营销?

营销是一门十分综合、十分复杂的学科。新营销会成为未来营销的主流。但不会是唯一。

如何准确认识新零售?

新零售是以前没有做过的零售,需要摸索前行。

北京超市要打破“割据一方”的格局

一定有某种强大的力量阻碍了各个超市品牌在全市各区域顺利发展。

直播不能学董明珠

全渠道一定要转。但是做好全渠道任重道远,需要企业下一番功夫。

中国底层商管公司那些不为人知的辛酸泪

底层商管公司凶猛,奈何亏钱。

食用农产品批发市场不应该替疫情“背锅”

批发市场出问题,可能最终的问题并不在批发市场!

后置仓能否改善北京新发地农批困局

后置仓的发展,可以减少零售商在上游环节的投入。

给苏宁小店的三点建议

如今,苏宁小店真的要发展加盟店,加盟这条路能不能走通?

北京疫情考量国家流通政策重点指向

国家要抓住北京新发地疫情契机,制定进一步推进农产品流通现代化政策。

拿下免税牌照的王府井能否挑战中免集团寡头地位

免税的行业壁垒终将逐步打破,就看王府井能否抢到这波红利。

“地摊经济”过头了

货摊零售就是折扣零售,货摊把价格洗白了, 这是摊主的生存之道。

地摊经济兴起引发的思考

地摊经济的兴起虽然得到了中央层面的支持,但一定是特殊困难时期的特殊的政策,不可能是长期的战略性、目标性和发展性的经济政策。

疫情下如何激活门店?三越伊势丹给出三点启示

零售业是纵横无尽的,不要泄气、轻言决断。

购物中心跪着求生,还是站着出局?

店大欺“客”,“客”大欺店。

地摊经济取代新零售?

地摊概念与新零售概念是一场平民生活场景与精英生活场景的再平衡。

商品力不是忽悠出来的

商品力不是忽悠出来的,是踏踏实实干出来的。

一晚赚200多万,直播电商MCN是如何运作和赚钱的?

通过内容生产、KOL运营实现多元化的商业变现。

卖力直播的张朝阳,能否挽救没落的搜狐?

在如今直播带货平台入局者甚多的情况下,张朝阳想通过直播挽救没落的搜狐视频并不容易。

从湖畔大学进修过的那些零售生,如今怎么样了?

在湖畔大学录取的学员中,有58位来自消费零售领域,他们所经营的企业或倒闭,或停摆,或蓬勃发展。

从死里逃生到不断破界 网易上市20年的四次关键转折

在豪强新贵的夹击中,网易究竟经历了哪些关键转折,从而完成业务重心的转换并保持住竞争地位?

从数据上看,服饰企业很难乘风破浪

此前靠渠道和城市深耕带来的红利会慢慢弱化,关键还是产品和品牌。

菜鸟驿站下一站:跟美团抢社区生意

不难看出,菜鸟驿站这次的升级,旨在加快数字社区生活中心的建设,打造下一代城市末端基础设施。

新零售下的生鲜供应链“三国杀”

国内生鲜模式现在还处于渠道门店倒逼供应链倒逼产地端。

腾讯和京东:让微商成为“正规军”

除了涉足支付、短视频,更重要的是,腾讯对电商的觊觎之心从未停止。

联商商场周报:上海五角场合生汇卖假货 天虹股份更名

过去一周,全国购物中心、百货发生了哪些大事?

菜鸟“组团”占坑社区,站长能否PK掉“团长”

由于阿里的因素,这也绝对是一个值得零售业重视的新对手。

京东二次上市,三驾马车挺进深水区

获得市场二次认可的京东在未来有望走得更加踏实,但是能否彻底改变市场格局还需拭目以待。

黄光裕出狱归来

人们到底在怀念什么?是他,还是他所处的那个时代?

黄光裕的新战役,江湖仍在否?

这个传闻多年的故事,终于画上圆满的句号。只是黄光裕出来后,那个江湖还在吗?

开发新卖场,如何刺探军情?

售点的开发最后到要落到合同的谈判。

电商,抖音蓄谋已久

抖音能否成为中国电商市场的新一极,关键就取决于抖音自身电商生态建设的速度!

千亿身价之后,美团、拼多多的新增量之战

美团、拼多多何以走到今天这一步呢?放长远来看,拼多多、美团的市值飙升只因它们抓住了增量市场。

3天卖货70万,小镇里的“李佳琦”、“薇娅”,到底在干什么?

双方共建、共营、共利,一起攻克实体经济最顽固的壁垒,弥合城乡间的消费鸿沟。

当店播成苏宁常态

疫情虽远去,但店播将会成为一种常态化模式。

从1到6000,苏宁零售云只花了3年

快速裂变背后,是苏宁抢滩四至六线城市,引爆县镇市场的野心。

快手的电商野心

快手对电商有着美好的梦想,但电商这片红海,并不允许梦想的存在。

超市餐饮怎么做?

超市餐饮化碰到的最大问题的是如何与餐饮市场上千变万化的的餐品竞争。

如何准确认识新营销?

营销是一门十分综合、十分复杂的学科。新营销会成为未来营销的主流。但不会是唯一。

如何准确认识新零售?

新零售是以前没有做过的零售,需要摸索前行。

济南便利店市场来了新的“搅局者”

便利蜂在济南开店,有意进行了错位,避开了领跑方队的锋芒。

直播不能学董明珠

全渠道一定要转。但是做好全渠道任重道远,需要企业下一番功夫。

不要让消费者说再见

在疫情防控常态化的当下,不要给消费者说再见的机会,也不要放弃每一个可以吸引消费者到店的机会。

北京疫情考量国家流通政策重点指向

国家要抓住北京新发地疫情契机,制定进一步推进农产品流通现代化政策。

购物中心营销“三观”

恭喜国大。恭喜月小刀。

如何留下消费者?!

在原地不动就意味落后,只有不停地挑战自己、逃离舒适区才能向未来致敬。

地摊经济兴起引发的思考

地摊经济的兴起虽然得到了中央层面的支持,但一定是特殊困难时期的特殊的政策,不可能是长期的战略性、目标性和发展性的经济政策。

大卖场不死

大卖场不应只是在记忆里,还要有更美好的未来。

五月超市水果销售降幅增大的危机与思考

超市水果销售降幅增大可能是低迷市场对超市的第一轮冲击。

网红食品成功反攻线下的启示

网红食品抓住了消费升级的红利期。

疫情会对不同零售业态带来多大影响?

面对市场的重大变化,关键是要在调整与变革中找到新的机会。

未来直播会形成三种形式

中国已经进入5G时代。5G时代,视频化将成为一种非常重要的信息传递方式。

业态迭代下,谁在抢夺传统百货和超市的生意?

回归零售本质,具有性价比优势商店的业绩表现大多非常亮眼。

私域流量直播与公域流量直播的差异在哪里?

未来营销取胜的关键是看你链接到的用户数量有多少,链接到的用户质量有多高。

疫情给宠物用品经销商企业带来哪些影响?

这个行业目前的整个增长率在两位数,我觉得今年可能从之前的20%多,降到10%多的增长率。

五一看市场的几个感受

五一小长假期间,用几天的时间走了一下市场。

口罩能摘掉了吗?

市场变化有两个结果:一部分市场的萎缩,和诞生一部分新的市场。这比较考验企业的决心和对未来的洞察。

数据

安徽同庆楼将在A股上市,一季度依旧盈利3800万

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