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 店长管控要点

管理一家分店的时候是如何管控杂货处的?每天花多少时间?看些什么?跟处长讨论什么?

要把自己当作是分店所属地区的顾客的最高代表,时刻以顾客的眼光、要求来检核各部门的工作;
业绩是销售商品得来的,要花最多的时间来关心商品;
要善于运用视觉管理,提高工作效率。
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