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主题:大家谈谈“物美收购超市发”

王跃林

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超市发的重组真是一波多折啊
与天客隆恩怨难了——董事长下台——大商集团介入——物美杀出

4月19日,北京物美商业集团股份有限公司闪电收购北京超市发职工持股会股权一事,在大商集团内部引起强烈反响。大商集团总裁牛钢获悉次日,即率高层火速进京,连夜召开内部紧急会议商讨对策。同时主动约见媒体,表达对这一事件的强烈关注,并对物美的收购动机提出质疑。

据大商集团店铺开发公司总经理楚树臣介绍,自大商去年收购天客隆34.77%的股权之后,他本人就被委派出任北京超市发总经理,并负责下一步与超市发的并购运作。事实上,此前他已多次与超市发出资方北京市海淀区国有资产经营管理公司及超市发职工持股会进行接洽,有意收购职工持股会持有的25.03%的股份。但由于海淀区国有资产经营管理公司坚持职工股要与国有股捆绑转让,使得大商的收购计划迟迟未果。

  不料上周五突然传出消息,说超市发的职工股可以单独转让。因身体不适正在大连住院的楚树臣立即赶赴北京。他表示,途中他已隐约预感到此事有蹊跷。没想到到京之后,物美收购超市发职工股之事已成定局。仅仅时隔一个周末,物美和超市发双方就正式签约并公开对外宣布。

  楚表示,大商集团对物美收购之事除给予强烈关注外,也深感困惑。首先,大商认为物美收购代价太高,以每股3.2元的价格进行收购,总投资达7000余万元,未免不太划算,不知物美是基于怎样的测算;其次,由于天客隆与超市发重组纠纷尚未了结,已经严重影响到超市发的经营,在经营管理尚未理顺的背景下,物美新股东的介入无疑会加剧内部的复杂关系;另外,根据超市发连锁股份公司的章程,只有股份超过2/3以上才能实现对公司的控股,并作出相关重大决策。而目前大商已占有天客隆1/3以上的股份,这就意味着即便物美避开大商,再收购了国有资产管理公司,也无法达到控股,也无法作出一些重要的决策。

  楚回忆说,去年大商收购超市发的时候,曾经与德龙集团撞车,两方在不知情的情况下各自收购。德龙收购的股份甚至超过了大商,但是在双方磋商之后,德龙主动表示退出,大商对此心存感激并认为德龙遵循了市场的游戏规则,避免了两败俱伤。

  楚希望物美及有关方面对此能作出一个充分的说明。他强调,大商既然来了,就不会轻言退出。不管谁介入超市发,不与大商打交道是不可能的。物美方面只是宣布了收购的消息,至今尚未对外透露收购细节,本刊将关注事态的发展。(商业时代供稿) - 该帖于 2005/1/12 19:42:00 被修改过

海峰

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RE:大家谈谈“物美收购超市发”
好好的一个企业,经过这么多磨难,正是前途未卜。
超市发可以说是国内资产最优的连锁企业了,真是可惜!!!

作为老朋友,真心希望超市发一路走好!最后修改时间:21 Apr 2004 20:25:48

王跃林

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RE:大家谈谈“物美收购超市发”
超市发是国内资产最优的连锁企业?
怎么讲

海峰

积分:3343  联商币:10
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RE:大家谈谈“物美收购超市发”
超市发前身是北京海淀区副食和蔬菜公司,其最大的资产是遍及海淀区各个角落的房产。仅仅其公司总部有将近五万平米的办公楼,还有超市发大厦等新开发的物业。超市发总店就在中关村,3000平米的面积,日均销售近百万,类似的网点挺多。再比如在长安街上,军博对面有一个超市发便利店,在地铁口,百来平米日均销售1万以上。
其实,联华、大商、德龙、物美等等实力派都那么热衷于收购超市发不是没有道理的。可以这么说,超市发以外的第三者其实还没有真正看到超市发的资源有多厚。如果换了我是联华,我肯定优先考虑收购超市发而不收购家友。

狐假虎威

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  |   只看他 5楼
RE:大家谈谈“物美收购超市发”
3000平米的面积,日均销售近百万,类似的网点挺多。??????????????????】
有点怀疑

海峰

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RE:大家谈谈“物美收购超市发”
没吃过葡萄的人怎么知道葡萄的酸甜呢?信不信由你。

狐假虎威

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RE:大家谈谈“物美收购超市发”
北京超市发连锁股份有限公司 国有 406457 3 112 9 超/55 综/32 便/19 其他/6
这是超市发2003年的销售情况。

按照3000平米,日均销售90万算吧,年销售3.29亿,比家乐福的中国大卖场的年均销售额还要高,它的年坪效就是10.1万!!!!!!!什么概念呢?2003年外资大卖场的坪效才不过3.17万吧,内资大卖场的坪效才2万多吧。这样说来,它的竞争力岂不是全世界第一了,干吗还要卖呢。
“类似的网点很多”,放卫星吧!

海峰

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  |   只看他 8楼
RE:大家谈谈“物美收购超市发”
呵呵,建议你到他们总店去看看,挺破的!他们店长的销售指标最少3亿。没吓着你吧。

地址:海淀区北三环,联想桥,双安商场对面就是,公交车到人民大学下。

王跃林

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  |   只看他 9楼
RE:大家谈谈“物美收购超市发”
http://www.linkshop.cn/cgi-bin/db2www.cgi/news.d2w/newsinfo?nsnbr=14274

物美已实际控股超市发,但有法律专家质疑其涉嫌违规

Alan

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  |   只看他 10楼
RE:大家谈谈“物美收购超市发”
物美在上海的经营情况非常差
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ALAN

wwj

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  |   只看他 11楼
RE:大家谈谈“物美收购超市发”
物美在苏州人民路店销售也差强人意,其店长最得意之处是比上任店长少亏多少。

第一杀手

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  |   只看他 12楼
RE:大家谈谈“物美收购超市发”
已经不是经营范畴的问题了,而是进行重组游戏,可怜的张文中经理,要是他的运做技巧和超市的经营管理一样到位的话,物美真要所向披靡了,收购这样的店(超市发好象没有几家赚钱,管理更加差劲),

1估计主要是冲着地皮去了
2做大,寻求政府或管理部门的支持
3为股民打气
4不知道张文中要干什么

海峰

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  |   只看他 13楼
RE:大家谈谈“物美收购超市发”
请问现在除了贵金属以外,最贵的是什么?地皮呗!有错么?如果张文中把超市发这些地皮都用来搞房地产,那物美可真发了!

我看好他们两家的合作!也希望物美是真正想做一番连锁才入驻超市发!他们两家的整合会不会是北京连锁整合的一大典范呢?

要是当时超市发和物美合作而不是与天客隆,那现在回是怎样的情形呢?

beer

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  |   只看他 14楼
RE:大家谈谈“物美收购超市发”
超市发的销售情况确实还不错!

第一杀手

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  |   只看他 15楼
RE:大家谈谈“物美收购超市发”
其实里面有很大的政府因素。据说当时海淀区政府中对超市发由哪家控股也有很大争议,从今天情况来看,最终物美的支持者占了上风,我想有以下主要原因
1、物美是北京企业,收购同样是北京的超市发,对北京建立一个大型购物集团对抗上海的百联是一个比较好的选择。
2、物美在香港上市后需要一定的题材来支持股价,同时作为北京快速消费品现代渠道中第一家香港上市公司,其积极形象对北京其他类似企业上市有重要作用。
3、有利于网点、物流、商品采购渠道的整合。
4、扩大物美在北京的影响力,使其在和其他外国或者外埠零售企业的竞争中处于优势地位。

我行我素

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  |   只看他 16楼
RE:大家谈谈“物美收购超市发”
我总觉得物美有点虚,看看华东地区的那批人个个捣江湖!

第一杀手

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  |   只看他 17楼
RE:大家谈谈“物美收购超市发”
我认为联华最终收购家友而不是超市发有两方面的原因。首先从战略上来说,在上海起家的联华超市,对外扩张的重点无疑是相邻的两个经济大省,江苏和浙江。在这两个地区的零售业占有一席之地甚至是领导地位对联华的战略意义显然更大。无论从商品组合还是渠道以及人文环境角度考虑,互相之间的差异并不是非常大,因此进入这些地区成功的机会更高。而北京地区不说互相间的人文矛盾,仅仅是商品的差异和渠道的整合,对联华降低采购成本的作用不大甚至可能造成规模不经济。因此先熟悉北京的基本情况然后再考虑资本行为是一种比较稳健的方法,从这个角度来说在华北地区收购的最好目标应该是保龙仓。因为它的网点分布比较广,其次目前的经营状况也不错。而且短期内竞争加剧的可能性不大(不象北京是兵家必争之地,联华目前的单店竞争能力还不足以和那些跨国企业正面对撼)
其次联华并不是不想收购超市发,但是由于在时间上已经落后于大商和物美,要后来居上肯定要付出更大的代价,而其中的不确定因素还很多,很可能付出了代价还不能完全得到控股权。所以联华在这个收购超市发的争夺中最终出局也是很正常的。

pan

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  |   只看他 18楼
RE:大家谈谈“物美收购超市发”
收购超市发应该是物美区域性扩张策略的一个较佳选择,物美假如能将其良好的管理移植到超市发,再加上二者合并带来的规模效应,应该说对两个公司都有好处。

有两个问题请各位大虾不吝赐教:
1.物美的管理是否真如业内所传的做到精耕细作、成本控制得宜?
2.每股收购价3.2元是否合理,有什么财务数据可以支持?

第一杀手

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  |   只看他 19楼
RE:大家谈谈“物美收购超市发”
我没进过物美具体情况不能说很清楚,从供应商的口中我得到的看法是物美整体不属于一家非常强大的竞争对手。管理水平只能算一般。

linkson

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  |   只看他 20楼
RE:大家谈谈“物美收购超市发”
物美收购超市发是明智的,要想在北京长足发展,没有地盘是不行的,物美可以现在亏,亏一阵子都没有问题,一切都会慢慢改善!
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