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主题:怎样做好卖场,让卖场成长得更好

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做好卖场,让卖场成长和更好。不仅要做好销业绩和利润,做好卖场形象、提升员工幸福感,也是重要的因素。

1、经营思维

经营者、决策层的思维与境界,在很大程度上决定着卖场的发展。如果经营思维与格局不够,卖场怎么做大?当然不是说要盲目的追求做大做强,而是要清楚自己要做什么,怎么去做。急功近利的态度很危险,只能坏事。在认识自我与市场的基础上,遵循市场客观规律,同时充分发挥主观能动性,这才是正确的经营思维。

2、卖场形象

形象,对一个人来说很重要,对一家卖场来说也同样重要。外观形象让人讨厌的卖场,绝对不可能有好业绩。商品排列应讲究明暗线对齐,给人整洁美观的感觉。客流通道要畅通,不能让顾客感受到拥挤。根据商品属性特点,在卖场不同的地段,进行有效的商品陈列。堆端陈列一定要大气的感觉,突出商品特色,商品标签一定要明确醒目,不能有任何歧义。

3、卖场内涵

内外兼修,是经营卖场的必然要求。现场管理水平是一面镜子,可以反映出经营中存在的问题,卖场是否具有成长型基因。例如卖场的应急能力如何,遇到突发事件是否可以及时反应。员工的服务意识怎样,能否给顾客宾至如归的体验。这些基本内涵,体现了卖场的软实力,对于提升卖场形象,增加顾客粘性有着重要作用。

怎样做好卖场,让卖场成长得更好,这取决于卖场的综合实力。卖场形象,卖场所内涵,以及经营思维等软硬件,都是决定卖场发展的关键因素。把握好每一个细节,才能让你的卖场经营更加出色。

- 该帖于 2017/7/12 14:08:00 被修改过
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