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主题:沈阳商业批判——第二章 怪力乱神的中街

一方广场

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 怪力乱神的中街

    我的商业生涯开始在中街,成长在中街。这几年虽然疏离,但作为消费者和行业观察者,也时时关注着想兹念兹的中街。

中街是个很奇怪的地方,尽管孔夫子(孔方兄他爸)一直教导我们,子不语怪力乱神,但中街就是这么个邪门的地方,不信都不行啊。

作为百年商业街,金街,沈阳著名两条商业街之一,中街各种光环和头衔,让人眼花缭乱,目不暇接。尤其近几年发展之迅猛,犹如脱缰的马儿,拉都拉不住。遥想当年非典横行的时候,坚持着赔钱营业的孤独守望,付出总有收获。但,事物反常即为妖,中街的发展貌似冥冥中有只手在不断拨弄,每个个体都是棋子,拿掉又放上。

中街有两怪,一怪一把火,二怪一座庙,就从这两怪说开去吧。

一把火,当年的一把火啊,是不是冬天呢?烧出风格烧出水平,差点烧出国门,走向世界。一把火,当年的一把火啊,烧的之后十余年,沈阳人彻底认识了“涅槃”这两个字,因为数十万份DM发遍大街小巷,逢人便讲,我们“涅槃”了。凤凰,你脸红什么,嗯,青春焕发,怎么又黄了,防冷涂的蜡。

    商业城,你真的“涅槃”了?作为沈阳商业四霸天之一,商业城一直自持为沈阳商业的翘楚,国企,上市公司,上接商业局,下辖铁百,当年真真儿的狠狠的矗立过一回。不过这把涅槃之火还真不是商业城的本意,少了多少账本啊(此处又梦呓了,请再度忽视)。重新启程的商业城,还没等站稳脚跟,抬眼一看,我嘞个去,既生瑜何生亮啊。先是和时年号称亚洲第一大商业体的东亚广场正面顶上,杀个昏天黑地,片体鳞伤。东亚体弱多病,偃旗息鼓后,还没等商业城缓缓乏,兴隆一剑东来,杀气四溢,商业城浑身一冷,完喽,走了罗刹鬼,来了活阎王。顶上!为了四大霸天的尊严,死也要顶上!今天看,商业城是正面和兴隆顶上的四霸天唯一一位,其他三兄弟大部分边看笑话边呐喊,铁百小弟弟偏安一隅,独自去偷欢。

    本心讲,商业城和兴隆的正面碰撞,着实带动了中街的快速发展,如果没有比赛样的促销竞赛,沈阳商业的沉寂氛围还不知多久才能打破,这点上,商业城居功至伟,可歌可泣。但,从来正面碰撞兴隆,尤其当年兴隆大家庭舵手是李维龙的情况下,注定了商业城先烈的命运。“涅槃”到最后,终于重生了,商业城被收购了,又一轮改造开始,全面歇业,重整旗鼓!如果说改造之前的商业城,还有一部分固定客源,能够维持住中街东部霸主地位的话,改造完成的商业城则彻底沦落为中街的尴尬角色,就连0101流行馆也可以在其面前起舞的地步。且听我分析局势,中街西侧,兴隆把住步行街入口,和对面皇城恒隆互为犄角,包揽所有客层需求,加上兴隆花样翻新的促销和庞大的广告优势,恒隆外来和尚的名气和豪华物业,风头一时无两;东中街延长线上,大悦城挟太山以超北海,全覆盖年轻客层,各种快时尚品牌纷纷助阵(它的毛病等下再说),新玛特稳稳发展,本身就是流行百货,走台巴子小清新路线许久,亦深受年轻人信赖。唯独商业城,夹在东西中街中间,左右为难,不是东西。改造后的商业城,全欧式拱门,压根看不出主入口,一副拒人千里之外的感觉,让之前留恋的老顾客也茫然失去归属感。增加的新城部分,尽管引进AJ等时尚潮牌,但貌似和经营脱钩,难以形成良性互动。二楼的奢侈品折扣店,由最初在太原街凤泰旧址的一栋大楼,萎缩成不足400平的店面,实在让人汗颜,这沈阳第一个做奢侈品折扣店的老牌百货,竟然衰败如斯。新城地下原来的亮点85C业已撤店,肯德基至今未能开张,千伊拉面也退出经营。商业城,两次的“涅槃”,你怎么越涅槃越小呢?第一次的涅槃如果说是从凤凰变成了毕方,好歹也是个专业玩儿火的。这第二次涅槃,这么就变成火鸡了?就剩下名字里还有点火气,其他就是一炉烟在虚应故事,一阵风来,怕就要散了去吧。

一座庙啊,一座庙,沈阳的中心庙。不到中心庙,沈城没走到。不知道是中心庙成就了兴隆,还是兴隆成就了中心庙。我看,应该是后者吧。

据传,当年有很多人劝过李维龙,殿前庙后,命格不硬压不住。东亚广场前车之鉴,血淋淋教训,危险莫入。也许李维龙的命格真的是传说中的霸者横栏(此处参考九把刀著名大作《猎命师传奇》),硬生生,密扎扎的在东亚的残破病体上满血复活,白日飞升,屌丝逆袭完美成功,高富帅从此诞生!兴隆大家庭的发展,不可谓不是一个商业的奇迹,也充满了无数的偶然和必然。如果当年的非典再长一个月,如果当年感恩节不是压抑许久的消费苛求集体释放,如果没有一代代兴隆人前赴后继,如果李维龙及其团队核心成员没有坚强的神经,太多的如果造就了今日的兴隆大家庭。兴隆大家庭的成功是不可复制的,也没有更多的经验可以总结以期借鉴。借用一位兴隆高管的话:企图通过挖兴隆高管来走兴隆道路的人或企业,你们听着,要挖也只能挖李维龙,别人没用!李维龙能挖动么?这和倾倒大海里的水的问题一样,没有答案。

时年兴隆日销突破100万的时候,全体管理人员发了一个笔记本,已做纪念。领导班子在正门处合影,以彰贡献。04年的感恩节,兴隆开始满血复活之路,日销突破1500万,之后一飞冲天,势头不可遏制。终于,冲破重重阻碍,终于挣脱所有束缚,飞吧。藏于九地之下,不就是为了振翅与九天之上么。此后,兴隆花样翻新的营销黄金时代来临了。圣诞60小时不夜城、金色店庆828、爱你日、爱脚日、儿童日、会员日、羽博会、服饰节、月饼节,就连个春茶展,也做出来个渔樵耕读,四大主题。好怀念啊。

5年转瞬,兴隆大家庭中街地位无人撼动,旧有的商业城无法力敌,新来的皇城恒隆也不能智取。兴隆只有一个敌人,也是最可怕的死敌,就是兴隆自己。

如今,兴隆法宝还有多少?创新意识还剩下多少?掌舵人一代接一代的传着接力棒,还有多少李维龙当年的锐气和勇气,还有多少突破框囿的果敢和大智慧?没有了束缚就是束缚,没有了障碍,自身也就成为了瓶颈,兴隆要打倒的,是之前的自己,是自己所确立的营销模式和经营理念!前段时间去兴隆,恰逢改造的开始,陪伴沈城人民十余年的室内公园,这个为兴隆开疆拓土的先驱终于死去,落下的卷帘门终结的不只是一个时代,而是兴隆在锐意探索之路上的一次折弯,接下来是轻装启程的再次出发,还是原地踏步的走向没落?且行且看。

说完了两怪,有点沉重,有点不舍,不过故事还是要讲。皇城恒隆一度十分被看好,被期待。当年招商手册做的很美很美。连兴隆的很多管理人员也心有惴惴的互相探讨,究竟这魔都来的新贵到底能给中街带来什么?终于开业了,终于不害怕了。当年的圣诞节,兴隆人满为患,一度只能出不能进,几百警察协助维持秩序。对面的皇城恒隆于是成为了避难所,优雅的环境,充足的空调。美!就是不消费。时至今日,皇城恒隆依然在继续着调整的步伐,B1的商家几乎换了个遍,各楼层空置商铺亦随处可见,一楼的大牌也撤了好几个,此处不再点名。不是说龟兔赛跑,乌龟是最终的赢家么?好吧,就让乌龟在奔跑的兔子面前颤抖吧,远远的落在后面吃风!

同样是魔都同伴的久光,不久前开了。开业庆典的冗长和进店后的失望啊。真心觉得不接地气的商业难以存活。久光,我们原本期待你的上佳表现,结果就连同乡恒隆都揶揄你的小家子气。你叹气干嘛?又不是我给你选的地。

0101流行馆,是抚顺罕王运营很成功的物业,定位明晰,体量很小,从目前经营看,没有大问题的话,自身存活在中街这个巨大客流中,是完全没有问题的,但受到自身物业条件的限制,难以发展壮大,尤其二店选择了华府一期大坑后,0101流行馆在沈阳整体发展堪忧。

新玛特台巴子小清新还是会坚持走下去,但从目前经营团队的能力上看,自保尚且岌岌可危,发展更是无从谈起,中街新玛特能保住一方水土就是幸福的事。

谈到盾安,就想到一个词——土豪。在巨大资金支持下,盾安招商不可谓不成功,但它与新玛特之间的爱恨情仇,与中兴之间的眉来眼去,实在有点看腻歪了。盾安,你花了大钱招商,却不会运营,弄到今天不咸不淡的,有意思么?到底要闹哪样,赶紧给个准信儿,总不能搂着个姑娘到处眉目传情的,该许配就许配了吧,别最后真成了剩女,砸到手里可糟了。

天润广场,一个大无畏的兄弟,一个无私的脱离了低级趣味的兄弟,它无私兼无畏(无知者无畏)的把自己全部的临街面都给了自己的租户——新四,自己憋屈的活着大悦城的后面,开个小小的门脸还被麦当劳占了一半儿。好吧,你无愧的当选为沈阳商业双瘪了,你满意了,你没有最差,只有更差了。面对这你空空如也的卖场,我无言相对,相信你也无话可说吧?有话说?那好,你对着永辉超市去说,喊它回来吃饭!

终于要说到大悦城了。别急,我先沐浴更衣,点柱高香。

怎么说你好呢,大悦城,真心看不懂啊。北京西单的我没看懂也就罢了,毕竟那么大那么大。北京朝阳的我没看懂也就罢了,毕竟那么高那么高。可是沈阳的大悦城,我真心就看不懂你了,你要钱有钱,要品牌有品牌,要实力有实力,咋就没有客流呢。去年年底的闭店率60%(目测),貌似比你当年的开店率都高吧?据传啊,沈阳大悦城管理团队最盼望的不是人流猛增,销售出现奇迹,而是盼望大悦城系统开新店,那样的话他们就不是最差的店了。但近期开了当年就盈利的大悦城比比皆是,偏偏沈阳的这个大悦城还是一直稳稳的垫底。天理还有木有,沈阳是个神马城市?中街是金街,东中街是个神马街?不是一个区也不能这么欺负人啊!

怪力乱神的中街,依然疯跑着,谁欢乐,谁痛哭?

2013-11-07 09:23被设为精华,积分加20,金币加4- 该帖于 2013-11-7 10:08:00 被修改过
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步步精心

有翼达人

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楼主有心人,拜读了~~ 

聆听FEEL

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字字珠玑,言之凿凿!

哥们,写的好!

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知行合一

我是迪迪猪

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沈阳,玩高了行,玩低了行,中间市场有限,容易崴脚
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暂时没有

科帕奇

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  |   只看他 5楼
东北商业没有中间层的支撑,经济大势往下一走,高也没了,只剩下低,10年内都不能碰了。

漂泊的老狼

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( ̄▽ ̄)b
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心忧炭贱愿天寒。 飘呀飘,摇啊摇~!~~!~!!~

alan66

积分:69036    金币:13967
  |   只看他 7楼

兴隆集团接手的原伊势丹和新玛特两店,营业面积约12.4万平方米,集团决定集中优势“兵力”筹备开业事宜,全力确保12月20日开业迎客。

兴隆大家庭执行总经理肖红涛表示,进军太原街商圈,是兴隆集团心仪已久的战略布局。

  和平区太原街街道办事处主任王斌表示,太原街商圈升级改造正在进行中,有着成熟运营模式和现代经营理念的兴隆大家庭,与百年太原街的强强联合,必将开启太原街崭新的商业格局。

  新进展 确保12月20日开业

  当日上午,太原北街原新玛特店外,太原街兴隆大家庭“找兄弟姐妹”的招聘广告前,吸引游客驻足观看。一楼大厅内,几十名应聘者在填写报名表格。兴隆大家庭工作人员介绍,面向全省发出广告不到一星期,报名者已有几千名。

  兴隆大家庭执行总经理肖红涛介绍,此次挺进太原街,集团决定集中优势“兵力”筹备开业事宜,一个月内已完成了项目发展规划,招聘工作已进入尾声,品牌落位同步进行,内部装修已经展开……总之,全力确保12月20日开业迎客。

  兴隆集团接手的原伊势丹和新玛特两店,营业面积约12.4万平方米,两楼原为独立经营体,肖红涛表示,兴隆大家庭将把两店打通,成一整体统一运营。

  新业态 注重“体验”消费理念

  挺进竞争激烈的太原街,兴隆大家庭如何绘就新的商业蓝图?肖红涛坦言,太原街兴隆大家庭将坚持中档偏高路线,努力实现错位经营。除了坚持该集团一贯的亲情营销策略、服务到家的品牌、“活动”王牌战略外,将以错位经营的崭新业态,快速便捷现代的新的营销模式走进千家万户。

  为避免网购对实体店的冲击,太原街兴隆大家庭更加注重“体验”消费理念,邀请顾客从家里走出来。在太原街兴隆大家庭,将建有600平方米的儿童游乐购王国,填补太原街地区儿童娱乐区匮乏的现状,并继续做大做强餐饮品牌;将建高端时尚体验俱乐部,为商务洽谈等消费人群提供餐饮、保健、洗浴、娱乐、健身等一条龙服务。

  新模式 电子商务覆盖社区

  “现在商业的竞争,不光是一条街上的实体店的竞争,大街上跑的送货车、办公室里的鼠标,都是我们的竞争对手。”肖红涛透露,兴隆大家庭进驻太原街,必将为太原街商圈注入新的血液,武装上现代的成熟的营销模式。

  据介绍,在中街兴隆大家庭的APP电子浏览商城开启后,将引入太原街。届时,顾客不但可以在网上浏览兴隆大家庭的新商品新款式,还可以直接下单,实现指尖上购买。

  与此同时,太原街兴隆大家庭还将通过电子商务等运行模式,将新鲜的农副产品送到居民家门口,实现农超对接全覆盖。

  新思路 老街要有“老味道”

  在日前的太原街老字号回归座谈会上,兴隆大家庭相关负责人就表示,兴隆大家庭入驻太原街,将坚持太原街的传统文化不能丢。

  据介绍,在兴隆大家庭太原街店的一楼,将打造一个5000平方米的副食品商场,除了1000平方米的超市外,其余都将销售副食品。在这里,不但可以买到天南海北的特产,还将有沈阳特产专柜,一些本地老字号产品将呈现给消费者。

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ALAN

78coolman

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兄弟好文笔啊!

兔哥吉祥

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要赞一下

侯沣

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赞一个!兄弟,写得好!
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欢迎加入中国商业中心群:55295304(人已满,请加西北商业地产2群31135062,中华旅游地产联盟30842265)MSN:houfeng1981@msn.cnE-MAIL:houfengzhongguo@sina.com中国飞煌商业管理顾问机构欢迎你!

teon

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卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭。

coco宁静致远

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好文分享下~

安然

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安然

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一方广场

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0101华府店作为2014年第一个倒掉的沈阳百货,已公告于2014年1月28日正式闭店。不幸言中了2014-01-14 11:23被设为骨贴,积分加20,金币加4
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步步精心
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