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百度:刷新代理商关系

文|吴俊宇晚上十点,武汉市百捷大楼六层的灯光已熄灭,但张翔的电脑还闪着微光。作为百度武汉地区代理商的员工,他正兴奋地梳理着今天的“战报”。那一天正值百度在武汉地区开办公开课,数百位客户聚集在富力万达嘉华酒店。对于已工作三年的张翔来说,这次总部的支援是他提升个人业绩的最佳时机。当天,他一共发出了347张名片。“百度营销产品的销售思路实际上非常清晰,从管理策略到销售网络都有着比较完善的机制,再加上过硬的产品能力,我跟进客户签单时一直比较顺利,客户主动找上门来的情况也不少”,张翔向记者介绍道。张翔所在的代..

百度地图语音定制功能启示:百度正在用AI改变一切

文|吴俊宇美国鬼才科普作家詹姆斯·弗拉霍斯用《智能语音时代》这样一个标题形容了如今语音科技对人们的影响。他的副标题很有趣——商业竞争、技术创新与虚拟永生。在他看来,每十年左右,人与技术的互动方式就会有一个根本性的转变。数十亿美元的财富会“恭候”那些定义了新的时代范式的公司,而落伍者将破产倒闭。语音正在变成影响现实的通用遥控器,成为几乎能控制任何一种技术装置的手段。语音打破了世界上一些最有价值的公司的商业模式,为新的应用创造了机会。这一次,百度地图用语音定制功能同时展现了品牌营销和技术积淀的双重能..

华为智慧屏入场,索尼们“说好不哭”

“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”无关这句话的真伪,曾经在智能手机市场发生的一幕,似乎要在电视市场再度上演。起因在于华为智慧屏的发布,有别于互联网电视拼价格、造概念的一贯作风,AI慧眼、智慧跨屏、智慧音响系统以及量子点屏幕、鸿鹄智慧芯片,华为智慧屏务实而开创性的创新,正在重新定义“电视”的属性。当一场属于整个行业的变革发生时,哪怕是三星、索尼等传统巨头,也早已失去了坐吃红利的空间。01阵地连连失守传统意义上的电视,正在处于一个尴尬的阶段。如此这般的论调听起来并不新鲜,作为客厅里的大屏幕..

一个店长关于如何成长8%的思考

门店利润在稀释,店长的压力越来越大。

自有品牌需要依托私域流量

近两年来,很多零售企业都把发展自有品牌作为当前的一种战略性商品策略调整。自有品牌对于零售企业有两大重要价值:一是打造企业经营的差异化;二是提升企业的商品盈利能力。目前看,在当前的零售环境下这两个方面对零售企业都是非常重要的。当前,“千店一面”是大多传统零售业态面临的突出问题。在千店一面中,商品的同质化是突出的问题表现。特别是在重点品类当中,商品的同质化越加突出。商品的同质化会造成企业更大的经营压力。因此,打造差异化特别是打造商品的差异化对零售企业来讲是非常迫切的。再是面对成本的快速上升,零售企业..

5G网络服务5G手机,三大运营商助推,4G网友无可奈何?

每一次传输速率的大幅度提升,都会给我们的沟通方式甚至是生活方式带来一些巨大的变化!从2G时代的短息传输到3G时代手机成为了可以移动上网的智能移动设备,再到4G的流媒体时代。那么5G能够承载和衍生出的应用场景也必定会为我们的生活方式带来巨大改变!因为5G具备超高速率、超大连接、超低时延三大特性。但区别于前几代移动通信技术,第五代通信技术不仅会应用到手机,给消费者带来超流畅的升级应用体验,还将应用到更多的行业和领域。既然是颠覆行业的一场技术变革,那就势必会为5G这个应用场景增收,根据相关预测,2030年5G间接拉动的..

联想又“爆”了,这样的可折叠屏手机让人充满联想!

不得不说,今年的联想口碑真的不咋地,不是热点遭讽就是领导人言语失误,不过好在这样的风波对于联想的产品没有实质性影响,看来消费者对于联想的不满可能也只是停留在言语层面,毕竟联想产品的口碑还是有目共睹的。根据之前研究机构Gartner公布的数据显示,全球第二季个人电脑销量上升1.5%至6300万台,主要是受惠微软推出Window10操作系统,带动电脑换机需求增长。Gartner高级分析员表示,英特尔芯片的短缺情况有所改善,也是利好个人电脑销售的原因之一。市场占有率方面,联想集团以25%排首位,惠普以22.2%排第二,第三位是戴尔占16.9%..

屏蔽微商,你的朋友圈正在沦陷!!!

谈到微商,或许在很多普通人眼里就是通过微信发发朋友圈、卖卖货,这也难怪,因为微信本来就带着一个“微”字,而基于微信展开的商业,自然被人们叫做微商也是情理之中的,但其实不然,微商是基于移动互联网的空间,借助于社交软件为工具,以人为中心,社交为纽带的新商业。也就是说,微信只是微商用来进行商业活动的一个渠道,在如今丰富的社交软件领域内,可以说每个社交软件都是微商发挥的有效助推剂。不过,刚开始的微商为了快速的拓展其商业版图,借助一点传销的精华,就是层层分利,人们在加入微商团队之后,总部就会根据层级关系,..

周杰伦成腾讯音乐扛把子,网易云音乐这口气如何咽得下

近日来,对于腾讯音乐和网易云音乐可谓大事不断,尤其是日前火得一塌糊涂的周杰伦新歌《说好不哭》,更是在上线约短短两小时,在QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三个平台销售额突破1000万元。随后,其数字单曲销售额也打破了2000万。这首新歌不仅让我们的周董再次刷遍朋友圈,也让腾讯音乐的版权优势地位再次凸显。有意思的是,当前的腾讯音乐正因独家版权问题被国家市场监督管理总局展开大约8个月的“反垄断调查”。同样是为了高额的版权费问题,网易丁磊前不久不惜弃车保帅,舍弃了网易考拉换取了阿里巴巴对网易云音乐的资金输血。9月6日消..

债务高、营收难,万达体育很疼

这个夏天,国内体育赛场有点恍惚,足球赛事失利球迷已经见怪不怪,可在自家门口举办的篮球世界杯跟着失利,粉丝们始料未及。“周琦垃圾”“李楠下课”“心疼易建联”“大姚,我负责”等微博热搜的火爆,无一不显露着球迷的愤怒和无奈。赛后中国篮协主席姚明主动揽责,并坚定的表示:“我不会停止改革,我们不能半途而废,必须更为坚定地走下去。我们已经知道了世界的格局,必须向着世界先进的水平去看齐。”从职业联赛到培训再到青少年的体教结合,姚明接手中国篮球改革已有两年之久,而从本次世界杯赛况来看,大姚的中国篮球改革之路任重..

满大街的黄焖鸡米饭都关了,真的不赚钱

“老板你家又要卖串串了?菜单上还没呢,贵吗?有优惠不?”在北京北二环安德路的惠民餐厅,一位女士把盘里的最后一个饺子放到嘴里,和老板攀谈着。这是九月某日的午饭饭点,店里人不多,有客人在悠闲地喝小酒吃酸菜鱼,有客人捧着一碗实惠的烤肉饭埋头吃……他们可能想不到,餐厅在创立时可没这么多丰富的品类,那时候它的名字叫“二仔黄焖鸡米饭”,正是北京“黄焖鸡”满地走的高峰,不过从2015年3月份开始,餐厅就不断增加新的品类,有黄焖牛肉、黄焖蔬菜,再往后干脆抛弃了“黄焖”,有啥做啥,最终连店名都改掉了,老板娘告诉【商业..

《品牌玩法》案例连载-5

林友清《品牌玩法》案例连载【品牌玩法案例】石头剪刀布,赢了免费拿走麦当劳一直致力于给顾客带来“快乐”的消费体验,儿童节更是他们不能放过的互动机会。儿童节期间,麦当劳推出一个特别的活动,形式非常简单,人人都能参与进来,那就是儿童节期间,点餐的用户可以和员工“石头剪刀布”,如果客户赢了麦当劳员工,那么就可以免费端走食品。很自然地,这个活动让大家都过了一个开心的儿童节。________________________________________>>林友清案例点评:有的品牌赚了眼前赔了未来,有的品牌赔了眼前赚了未来。这真是个让人拍案叫..

从便利店到“第三空间”

对于企业而言,提高企业的整体运营柔性将是新零售背景下的重要工作!

2019年中外教市场盘点:看阿卡索如何引燃“信任”火种

文|曾响铃来源|科技向令说(xiangling0815)不知不觉,2019就已过去大半。在这半年时间里,在线英语教育赛道继续保持着较高的热度,在资本市场融资整体放缓的大背景下,行业中依然有企业拿到投资;在竞争激烈的市场环境下,行业中依然有企业“高歌猛进”。只是在这“欢颜盛世”下,行业受个别负面事件的影响,还是暴露出危机与隐患。总结是为了更好的出发。过去的大半年,在线英语教育赛道到底经历了些什么?在未来,整个行业又会呈现出怎样的趋势呢?资本与外教仍是在线英语教育赛道主旋律历数今年上半年在线英语教育赛道发生的大事件,..

十年微博与没落搜狐的社交求变

微博迎来十周年,各路明星与大V纷纷晒出了自己的回忆。与此同时,微博也推出了旗下新的社交应用软件“绿洲”,而在上线第一天绿洲就登顶了AppStore社交榜首。但是上线不久之后,被不少人认为对标Instagram和小红书的图片社交应用绿洲就卷入了logo设计涉嫌抄袭韩国设计师作品的漩涡,因此绿洲不得不在各大平台下架。不过在短暂下架之后,绿洲的logo经过简单改动后,目前已经重新上线。而在绿洲之前,搜狐也同样推出了自己的社交产品“狐友”。与绿洲相似,搜狐打造的狐友也因为某些内容原因在上线之后不久,面临全网下架整改,之后又重新上..

生鲜趋势 零售作为

生鲜食品作为最基本的生活用品关系到千家万户。

打破大数据营销“效率泡沫”

文|吴俊宇今年以来,广告营销界正在出现对大数据算法的质疑。百比赫公司广告(BBH)的威尔·莱昂(WillLion)甚至提出了一个观点,大数据效果广告存在“效率泡沫”。在他看来,营销是人类活动的复杂领域之一,如同军事战略一样,需要大量知识和预判,因此效率和效果的相关性是薄弱的。“效率泡沫”的观点甚至认为,在营销方面,效率和效果没有那么重要。“效率泡沫”其实是有一定合理性的。但如果因此认为营销方面,效率和效果没有那么重要,那无疑是陷入了虚无主义,把广告营销行业这几年来好不容易建立起的可视化策略全部抛弃。毫不客气..

数据剖析:上海近郊购物中心迭代样本研究报告

卧城商业项目常常是充满挑战的课题。

用天猫精灵点杯星巴克

文|吴俊宇2014年,曾任日本便利店巨头7-ELEVEn的信息系统部长,建立了日本零售业最高水平信息系统之一的碓井诚先生出版了《制造型零售业7-ELEVEn的服务升级》一书,他提出了一个观点:零售企业通常需要整合“零售”和“制造”两部分职能,基于高水平的IT系统,收集、整理和分析生产、物流、销售等多环节的信息,从零售端的数据趋势来影响生产,抑或从生产端的产品研发计划、产能安排等来制定零售端的销售方案。如果仔细解释这个定义,会发现,定制化的产品,往往需要新零售的渠道,针对性的硬件,以及针对性的服务。阿里和星巴克这一年来..

数据

曾经香港头牌的Esprit如今只剩5间店 再度巨亏逾21亿

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